现在社会，做企业其实越来越难了，不是市场竞争越来越激烈，而是人心越来越复杂，真正做到得人心的管理，很难，你需要不断学习加强自己。
现在企业里，最常出现的问题，就是老板最忙，员工闲的蛋疼，有活的时候都不干，有功劳玩命抢，出了事，相互推责任，这样的团队连散兵游勇都算不上，只能算渣！
今天给大家分享10个管理的精彩观点，非常实用。
1、批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。
从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。
批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。
因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。
批评要以指导、校正工作为目的。
2、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
3、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
4、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
5、高层管理者最忌讳的是头脑发热。
所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。
此人的选择至关重要。
6、企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。
企业越大，人才越要多元化。
企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。
人才的多元化反映在不同层面，就是：
既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；
既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；
既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；
既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；
既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。
如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。
7、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
8、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
9、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
10、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。
可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；
一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
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