人生百味，酸甜苦辣咸，作为培训人也无例外。
原创： 王欢欢 深耕培训领域 高级经济师 PMP 《培训》杂志特聘研究员 培训管理思考者和践行者 来源：培训管理人 ID：pxglren
说起培训，无论是初次接触培训的菜鸟，还是资深培训工作者都会有很多的感慨。
做培训真是不容易啊，听到业务部门对接培训工作人员的理解，想到之前很多培训伙伴们的各种吐槽——作为培训人的七种苦，今天就让我们一起扒一扒吧。
第一种苦：“忙”
外人以为很悠闲，无人知是忙如狗
1、不做培训不知培训苦。谁知培训课，堂堂皆辛苦。
别人都以为培训是门非常好的差事，可以若无其事、大摇大摆地坐在培训室旁听各界大咖们的精彩讲解/休闲放松。
殊不知，每次看似轻松的培训实施背后，都离不开前期花费大量精力做的调研、各种耐心的沟通协调（反复推敲确定培训主题及内容、沟通讲师与学员们的时间......）等等；
培训实施现场，别人都可以专注听课，而我们既要关注培训室空调的温度、麦克风声音的效果、投影仪显示的质量、培训讲师的感受、学员们的状态……
还要时刻策划准备着下一期培训……
2、每次培训课堂结束，大家一一散场，留下我们培训人孤独地收拾整理培训会场。
想想培训新闻宣传稿还在等着发布，培训总结还在等着提报......
而且更为悲催的是：公司要求培训只能安排在工作日下班时间与周末，别人不参加培训时就可以歇着，培训人就不能。
培训日，早早来，晚晚归，每当被家人问到怎么连续几个月都没和他们一起吃上几顿饭，被女朋友抱怨说找了个假男朋友责问为什么会没空陪她时，我默默无语地只能有苦往自己肚子咽，真是感觉好忙好累，只想找个安静的地方好好睡一觉......
（画外音：以关注人才培养&能力提升为己任，经常为大家的提升操心、精心策划组织各种培训的培训人，自己却鲜能如愿去认认真真做回学员。
对于迫切需要和渴盼更多学习机会的培训人，目前主要还是依赖于读书等自学途径，其实多想像大家一样坐在培训室，静心地去听几场盼望已久的培训啊……）
第二种苦：“虐”
业务部门/学员虐我们千百遍，
我们待其如初恋
1、不安排培训时，是谁在嚷嚷着强烈追求学习进步、有迫切的培训需要？培训组织了，又抱怨没时间参加。
其实培训时间都是经多次沟通、反复确认好的，而且都已经提醒过N遍、提醒的人耳朵都快出茧了的。
你说，嚷嚷着有需要的也是你，培训前、中、后通通不现身的也是你，你咋就不上天呢？
每次看到精心策划的培训，出勤率少得可怜的时候，我只想躲在角落里大哭一场......
（培训师：看到这段，很想说每次看到课堂上那么稀稀拉拉坐着的学员，还都一个个地被人给叫走了，而自己又不能选择潇洒地扭头就走/摔门离开…… 咱们还是抱着一起哭会儿吧！）
2、学员来得少，归因于培训质量不高。实际是明知有培训，还临时组织了各种不紧急的内部会议，并且不放话让员工参加培训。
培训重要不？重要。人来了没？没来。培训得咋样，差评！WHAT？俺们培训人都要哭了......
不止这些，安全出了状况，那是培训有问题；
公司效益不好，那因为培训工作不到位，员工能力没得到提升；
人员离职了，还是培训有问题，培训没做到给大家规划好一条光明的职业通道……
咱能说说有什么能做到不把锅甩给培训么？（画外音：培训人常被称为“背锅侠”。如果可以选择，我们很想对“背锅”大声说NO NO NO。）
第三种苦：“外”
外行领导内行
领导是外行，谈起来培训工作还各种干涉，就一个观念那就是“跟着潮流来”。
E-learning火爆，就要求全力上在线课程，上百万的在线课程实施后学员叫苦连连，既成了负担又没有效果，形同虚设；
微课热了，逼着大家学习微课技术，开发微课，实际上花费了大量人力、物力、财力开发后，还没人肯去认真听……
你说那就别再去提合理化建议，就光执行领导要求吧，以为那就好做了么？这不还一天到晚都在追着问要培训效果啊......最近OD很热门，又开始天天让大家去研究怎么做OD了......
作为培训人，苦啊......
第四种苦：“无”
无资源，无预算，还高要求
要预算没预算，要资源没资源，要支持没支持，开展培训工作那是难之又难......
但是公司对于培训的期望值很高，巴不得经过几场培训后员工就能让产品大卖，公司利润就能翻番。既然都能把培训当做万能神器了，咋就不能给培训来点支持？
巧妇也难做出无米之炊啊，当我们是神仙么？就像孙悟空能从耳朵里掏出个金箍棒，嘴里喊着“大”就能变大，变大，变大大大么？......
第五种苦：“兵”
漫漫升迁路
1、作为培训人，我热爱培训工作。可是我们单位没有企业大学，也没有培训中心、商学院、培训部、培训处、教务处、教研室……培训它只是人力资源部小小的一个模块。
你懂的，在这种情况下，单做培训模块，在公司升职那是难上又难。看到那么多同学、朋友、同事都当上了HRM、HRD，升职为中层、乃至高层，很是羡慕......
如果若干年前我也选择了做全面综合管理，那么现在是不是另一番境遇呢？......
2、每次别人问我工作多少年了？现在是什么职位了？升职了么？我只有“呵呵”一笑，那是一种内心无法言表的苦。
工作一年、两年、三年、五年.....作为小兵兵一枚，看到媒体上那么多关于大龄基层员工会被辞退的新闻，能不惶恐么？
第六种苦：“穷”
拿着卖白菜的钱，操着卖金条的心
1、对标其他职业，发现咱培训人的薪酬并不算高的。
都曾是佼佼者，同一起跑线的，看到同样都是在奋斗上进、那么多做其他工作的同龄人已经是年薪五六十万、年薪百万的，除了羡慕，还是羡慕......
你问是什么职业那么高薪？金融、IT等都可以呢，薪酬水平普遍比较高，据说应届毕业生起薪都二三十万了......
2、对接战略对接业务，需要了解行业、了解公司、了解产品、掌握培训各种工具、方法，既要懂培训理论，也要懂心理学，还需要懂管理……
既会做培训项目设计与管理，还需要会开发课程、授课等……十八般武艺需要样样精通。
你问我们的薪酬？那真是拿着卖白菜的钱，操着卖金条的心......
第七种苦：“.....”
此处省略一万字
.....（此处省略一万字）
世界如此奇妙，作为培训人的你却如此烦恼，不好，不好。酸甜苦辣咸，作为培训人，我们都曾迷茫过，忧伤过，痛苦过，快乐过。
因为热爱，我们执著着，前行着。
以上，若于你心有戚戚焉，欢迎留言互动。
（PS：其实文中所写的这七种苦连起来可以是一句话哦，你来连连看）
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