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上司六大损招,要提前知晓防范,教你四招破解,助你职场平安

1.上司给你穿小鞋,让你得不偿失

职场上千万不能得罪上级,官大一级压死人就是这个道理,民营企业可能少些,一般在国企就变得比较普遍了,权力争斗,争夺大位,不惜互相抹黑栽赃比比皆是。上司由于有职位的职权,只要你还想在职场混,在这家单位干,你就必须听他的。给你小鞋的例子很多,比如让你完成一件你应该完成不了的任务,即使你侥幸完成了,汇报功劳的时候,也没有你的份。

2.上司给你冷板凳,让你无功而果

一些上级比较喜欢对自己部门那些有能力的下属进行试用,有句话叫功高震主,你能力强,天生就给上级造成被动的威胁,尤其是给那些无能的上级造成莫大的威胁和挑战。你能力强,业绩完成的好,总是害怕属下取代自己的位置;这种情况下,他们就故意的不给那些能力强的属下安排工作任务,特别是能带来较大个人收益的任务。更有甚者直接把你晾哪儿。

3.上司故意制造下级不合,形成权力制衡

这点很明显,笔者就遇见过这类事情,一个不是很有水平的上司,这是他们的拿手好戏。在下级之间挑拨离间,故意告诉别的同事对你的意见,并在别的同事那里引导中伤、煽风点火;有时候,其实这些话可能是无关紧要,但经过上级这么一搅和,就变味了。比如故意让大家给不能同事提工作建议,然后把别人对你工作上的建议,调油加醋成对你个人的意见,以至于同事关系不合,上司却在后面暗自高兴。下级不和了,自己自然相对稳定了,至少少了来自于下级的威胁。

4.上司拿下属当枪使,用完就丢弃了

邮件这个东西,很微妙,大家在日常工作中一定要牢记。凡是通过邮件发送的内容,就如同是公开透明的了,因为你不知道接受邮件的人会把你的邮件转发、抄送给谁。到时候这些都是你得罪人的罪证。我个人在写邮件的时候,措辞十分注意,称呼、排名、让你说一下对有关部门的看法意见,并让你整理发送给她。最后你上司随手就把邮件转发给那个部门的领导了。要知道,这是上司之间已经完成了利益或资源的交换。这个时候你就变成上司的一把枪了。

5.上司让你成为利益关联者,一旦事败,你背黑锅

这条许多上司用起来比较隐蔽些,一般的员工是看不出来的,因为事情没有败露之前是没人注意的。上司安排你周末和他一起陪着客户吃饭,事实上你与这个业务应该没有什么关系的,你的上司与客户之间就利益分配之前已经处理好了。这次让你去,名义上让你见见世面,或者让你沾点光,事实上想万一到时候有什么黑锅要背的话,正好有你在场。

6.用工作打击你,养大你的缺点,让你失去底气和信心

这条很普遍,用的上司也很多。笔者也经常遇见。他们刻意安排你不太擅长的事情来打击你的信心。让你在同事们面前丢脸,让你的缺点得到暴露,这样你就没有底气和信心来动摇他了,他的位置就很稳固。更有一些领导总是揪着你的一些小错不放手,时不时提起来,目的就是打压你的工作积极性。让你各项事情都依赖他。上司明明看出你工作中的一点问题,就不告诉你,还鼓励你,等你的小错变大错时,让你措手不及。你一点辩解机会都没有了。

四点化解上司的阴招

1.职场要谨小慎微,你犯错就授人以柄,被人抓住缝隙,永不翻身;

2.在职场上也不能独来独往,和与自己利益不悖的人联合起来,有人整你时也有反抗的力量;

3.职场上要保持适当的拒绝,所谓做多错多,错不在“做”而在“多”;

4.工作不顺心,学着收敛自己,因为你在与别人交流的过程中,控制好情绪,给自己减少不必要的麻烦。

以上都是一些个人的感悟和亲身经历和深刻的教训得来的,我希望这些事情不要被大家遇到了。

作者:史泽华,资深职业经理人,解构职场经验、分享实战智慧,欢迎各位朋友与我私信交流。

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