马云的5类员工

每一年的春季公司都有一批应届生加入。有的很出色,很快能胜任各项工作,也善于处理职场中的人际关系。而始终有一小部分,依旧充满了学生心态,从工作状态到人际沟通,都表现出青涩和生疏。

从学校到职场,属性的转变会让我们不得不更快的适应职场的规则。而这个适应过程中,我们难免会用学生心态思考问题。

那么,在进入职场之前,首先要确定,自己将要成为什么样的人?什么样的员工,才是一个企业需要的合格员工?

这一点,阿里巴巴给了最好的案例。

马云则一再宣扬,阿里巴巴是建筑于价值观之上的公司,“我们公司所有的策略、战略都基于价值观。如果我们新来的员工业绩不好,没关系。如果违背我们的价值观去骗客户,好!你就一句话也不要讲了。

如果核心理念工程到此为止,那么阿里将成为又一个只在嘴上和墙上拥有价值观的中国企业。这种无形的理念需要融入一个可执行的管理制度中,才能发挥作用。与核心理念配套宣布的是阿里巴巴的新绩效考核制度。

阿里每三个月考核一次绩效,其中价值观和业绩指标各占50%(2007年前,价值观考核仅限于总监以下级别)。

员工则被分为5类:

一、没有业绩也没有价值观的被比喻为“狗”。阿里巴巴会辞退这样的员工。

二、业绩好但没有价值观的被比喻为“野狗”。如果不改变价值观,阿里巴巴同样会予以辞退。

三、没业绩有价值观的被比喻为“小白兔”。公司会帮助这类员工提升业绩,若没效果,也将被辞退。

四、业绩一般价值观也一般的被比喻为“牛”。大部分人都是如此。阿里巴巴将着力培养和提高他们。

五、业绩好价值观也好的就是“明星”。他们在阿里巴巴会得到最多的利益。

那么,在职场,什么样的价值观才是好价值观呢?以下十种职场价值观的导向已经是各类企业员工关心的方向。

1)预期收益:收入是否会越来越高,福利是否会越来越好;

2)兴趣爱好:是不是在做自己喜欢的工作;

3)公平性:公司规章制度和激励机制的公平、公正、公开性;

4)成就感:成绩有没有被组织或上司或同事及时的认可,自己有没有被重视;

5)快乐指数:我快乐吗?

6)环境舒适度:环境优越性;

7)权利范围:权利能否越来越大,职务是否会越来越高;

8)成长空间:能力能否增长,品格能否得到修炼;

9)人际关系和谐度:很多人因为不会妥善处理人际关系而头疼;

10)情感:有些人工作是为了情感。

人们常说,“成功者都是一样的,而失败者却各有各的不幸。”为什么是价值观决定成败,因为价值观具有一种无可替代的力量,她不但可以确保每个人能够做正确的事,而且还可以确保每个人以正确的方法做事。

了解自己的职业价值观类型,然后强调一下确定自己的职业价值观应处理好的几个关系,以帮助我们更清晰和全面地分析自己的职业发展状况。

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