引發痛風的元凶是嘌呤,飲品公司明治對症下藥,研發含PA3菌的優酪乳,據稱能減少從腸道吸收的嘌呤。這款在瓶身上大大寫著「與嘌呤戰鬥的乳酸菌」的產品,成為嗜酒男性的護身符,還有人帶著它去小酌,酒後來一瓶。
明治同步推出一個能判斷食物嘌呤含量的App,虛實整合,引發熱賣。
今年即將進入第二季,零售通路從近期銷售數字,又發現哪些可能爆紅的潛力商品?
接續去年著色書風潮,今年則可窺見「硬筆字帖」接棒的趨勢,許多人將自己寫的硬筆字拍照上傳臉書,帶起數位時代的復古寫字風。
例如,2016年藝術設計類銷售冠軍《美字練習日:靜心寫好字》,單月就賣破2000本,帶動鋼筆、吸墨器等用品銷售,購買年齡也下降到20歲左右的學生,甚至國高中生。這波手感商機應還會持續一陣子。
從去年暖冬,到今年初下雪急凍,極端氣候正慢慢改變生活型態,也挑戰企業採購與研發的應變力。
在統一超,比乳冰(如聖代、霜淇淋)解暑的水冰(如剉冰)商品大賣,統一超獨家引進的「嘎哩嘎哩君挫冰棒」銷售破百萬支;原本只把啤酒陳列在貨架上的全聯,去年也首度將啤酒放進冰櫃,讓消費者能夠現買現喝。
體感商品還隱藏著什麼新商機?值得企業思考。
去年,全聯的生鮮蔬果成長30%,統一超與台塑生機合作、配送到府的生機蔬菜盒也持續增溫,顯見台灣家庭「食」的習慣,正逐漸從外食走向自己下廚,帶動食品醬料、廚具的成長。
轉機藏著商機,廠商或許可從消費者行為中,找出可以使力的環節。
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