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『充满魔力的freelancer』| 我们离自由职业者还差多远?

最性感、最有趣的妖孽邪教聚集地

原创作者|施暘

宝宝们周一好!又来找你们玩辣!

我们今天聊一个酷炫的话题——

如何成为充满魅力、游刃有余的自由职业者。

简直就是一瞬间,仿佛周围的姑娘们都打了鸡血,开始在本职工作之余同时从事几份工作,向着freelancer的“精彩女人”进发,身兼数职。好比某个闺蜜,同时是一家公司的市场总监,又是某个项目的投资人,又是另一个项目的合伙人……

哎,仿佛,现在若只做一份职业,就意味着对生活和资源特别没有掌控力似的,特别没有人脉似的,除一家公司外就没人需要你似的。总之,比较丢人,比较难为情。

这种现象有没有道理呢?我认为基本是有道理的。要不要向这些“身兼数职”的女人学习呢?还是需要的。因为以我周围为例,的确是那些身上聚焦着较多资源的人(比如人脉资源,资金资源,广告资源,技能资源),更容易在一份基础工作以外,依据自己的兴趣和资源,在其它组织内找到自己的位置。

“身兼数职”的确成为未来就业趋势

现在已经很少有人会在同一个组织待一辈子。信息化是给个人赋能的时代,作为单独的个人突然有了新的选择,可以选择凭借自己的技能、爱好和资源,同时服务于多个组织。“跨平台工作“成为新的就业趋势。

因此,“职业发展”出现两个维度,第一个是纵向发展(在一个组织内部从下往上晋身),第二个是横向发展(在不同组织之间穿梭)。

我身边第一批出现“跨平台工作”的活络人群是俩设计师小妞。简直鸡血旺盛,在上班的同时,也兼顾其他设计项目,多条线同步进行。

现在其中一个做插画设计的小妞由于极其勤奋,已经出了书,有了自己的经纪人(帮助联系商业合作),然后辞职,成为了真正的freelancer,每年拿出两个月休假,其他时间非常勤奋地接项目、学习(她现在是北大研究生在读,很鸡血有没有哈哈)、出作品,在小圈子的口碑越来越好,商业合作也就越来越多。

她最开始做freelancer的时候,是因为大家都懂的,设计师嘛,对美感总是有很高的追求,也很享受“整个项目都由我设计”的快感。但是公司更多需要的是螺丝钉式的人才,每人负责一个体系下项目的小分支。因此催生了做自由职业者的想法。再加上当年她在公司时就已经出很多作品了,已经有经纪人去联系她了,所以就鼓起勇气辞职啦。

现在这个小妞儿回想起来,对于职业选择特别不后悔,毕竟现在的工作状态能够维持不错的生活、想去的旅行,还能让她每年花时间读书进修。小姑娘未来的职业规划是和经纪人一起慢慢做大,和更好的品牌进行合作,到最后做自己的品牌。

“好好修炼自己,保持飞速成长,扩大个人影响力”就是小妞儿给同样想成为自由职业者的姑娘们的建议辣。

第二批是广告人。广告业也是需要接触大量案例让自己成长的行业。我有一个在广告业多年的哥们,长期在广告公司呆着,每天策划汽车品牌的广告。开始接其他项目后,就开始接触手机啊,电脑啊之类,觉得特别新鲜,而且其中创意思路、对用户分析的思考,都可以打通经脉,相辅相成。

广告创意行业本来就是自由职业者盛行的地方,好多广告公司甚至有很多freelancer坐班,领日薪,或者按照项目领薪酬。

前面提到的这位在广告公司工作的哥们,主要负责广告中的设计环节,现在接触的项目越来越多,也就越来越得心应手。他目前的规划是拿这些更多、更精妙的作品,跳槽去一个更高的平台。等资金、个人口碑积累到一定程度,就成为一个真正的自由职业者。

第三批就是MT(管理培训生)。这批同学一旦选择兼职,不会是技术性的(因为MT出身的小孩,都不太有专长,相对于有一技之长的设计师、码农来说,比较“虚”哈哈,比如我),一般都是接咨询性质的案例。比如我前段时间接了一些公司marketing campaign的策划案例,从消费者心理、购买壁垒进行分析,到campaign idea,最后出一份成套的方案。

从个人感觉,接这方面的案例需要先建立一些个人口碑。最好是事先有小项目的合作经验(比如帮人家写了点稿子呀,做了点小设计呀),然后再上升到做整个咨询案例。这种工作经历都挺有趣的,但是也的确辛苦。存钱想去旅游的时候可以考虑,哈哈。

由于个人社交圈子有限,我身边在“身兼数职”的人群差不多就是这三类啦,希望大家踊跃补充~另外,我觉得程序员等技术人员也应该是把“身兼数职”玩儿得比较妙的类型,同学们可以聊聊感想。

不同的人如何更好地“身兼数职”?

1. 若是“单一型”职场方向。

“单一职场方向”指的是,本职工作和兼职方向是一个领域。比如我们前面说到的那个插画小妞儿,她的本职工作和兼职都是画插画。

这种情况,只要两边工作都处理得认真,就很容易在双向锻炼中得到成长。

唯一要注意的是,不要盲目去找兼职,在短期看仿佛有资金回报,但如果处理不好,便易成为短视行为。因此,要首先尽量把自己打造成“强资源”。

所谓强资源,说通俗点就是“成事的能力”,一个组织内,当你感受到越来越多的人需要你时,你感受到离开你很多事儿无法进行的时候,就成了一个“强资源”。

比如我曾经在某个实习的工作中,觉得自己特别不重要,特别无足轻重。我常在深夜扪心自问:如果我明天不来上班,世界会有变化嘛?这个组织会有变化嘛?想了想,觉得并不会……(sad)这种情况下,我就远远不是一个“强资源”,我就要自我反思,为啥那么弱,我怎么了。

那比如在另一个工作中,我整天都蹦来跳去很活跃,做了很多事情,认识了很多工作相关的人,发现越来越多的事情离开我,好像不太行嘛,那我的角色就慢慢接近“强资源”辣。然后就可以考虑做一些相关的兼职。这个是比较合理的步骤。

第二点要注意的是,“拼命向前”和“自我修炼”同步进行。以那个插画小妞儿举例,她在做很多兼职、让自己充分忙碌的同时,每年也都会给自己进修、学习的时间,比如之前每年都会报出国游学项目,刚刚还考进北大研习视觉艺术,慢慢让自己变得更好。

因为当你同步处理很多项目的时候,要创建出一种机制,让自己有学习和上升的空间,不去盲目成为一颗高速旋转的螺丝钉。

2. 若是“复合型”职场方向。

另一种情况,是“复合型”职场方向。比方说,我周围一个精力无穷的小妞儿,本职工作是市场营销,而且做到了总监级别;同时投资了很多项目,还是一些创业公司的合伙人。这种神奇的“身兼数职”是如何实现的呢?

第一步,还是刚刚说的,把自己打造成“强资源”。这位小妞儿的能力非常强,也很专注。前三年都安心于本职工作,修炼技能。她的市场工作和一般的市场工作不同,更多的涉及沟通和说服、销售。于是她在这些核心技能上着重修炼,有了独特的竞争力。

此处强调哈,在一个组织内部,有一个“独特竞争力”很重要。也就是,你的综合评分不一定飚到多高,但是就有那么一点,像“个人品牌的独特卖点”,它让你区别于其他人,非常与众不同。像一个标签一样,别人想到你,就会想到那个标签。比如“靠谱”/“有设计风格”等等。这个标签越强,你就越接近一个“强资源”。

第二步,当工作报酬的资金积累到一定程度,谨慎理财,开始投资。当她的自有资金达到一个数量级的时候,就开始寻求一些好的项目进行投资(所以不要太疯狂地买买买,资金有更好的用处嘛)。

她慢慢在学习投资的过程中,收获了判别项目好坏的能力和眼光,遇到了不少优秀的创业者。和创业者的结识,让她得以参与某些项目。再由于她在本职工作中的确积累了很强的综合素质,进入那些项目时,也很容易驾轻就熟,再次成为一个新项目的“强资源”。

这是一个比较典型的,跨领域工作的案例。总结看来,本职工作和其他项目有着紧密的关系——本职工作为她提供了:1)良好的能力锻炼平台,2)充足的资金,这两点让她得以聚集更多资源,参与更多的项目,也有了更多选择。

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