大调研正在进行中。 今天的调研手记，小松请到的是中山街道党工委书记夏爱军。一边是蓬勃发展的商务区，一边是年迈衰落的功能区，中山街道有很多资源都存在明显的南北不平衡。那么，借着大调研的契机，如何实现南北资源均等化？如何缓解居民的痛点、堵点、难点？一起来看看夏爱军怎么说。 ▼俯瞰中山
用好“传家宝” 启航新征程 迈向新目标
中山街道党工委书记 夏爱军
调查研究是我们党的“传家宝”，是做好一切决策的前提和基础。我牵头召开了园区建设、社区治理等五场不同类型的“头脑风暴”座谈会，通过走访企业、园区、居民区等对象，形成“科创中山，乐居家园”五个行动计划。大调研的开局，我听到不少“真声音”、“好声音”。
▼启迪漕河泾（中山）科技园
遵循规律、了解需求，提升企业服务精准度。我到柴火众创空间调研，东华大学创业团队“笑立方”负责人介绍，“创业至今，我们已多次荣获全国大学生创业奖项，目前正尝试转化研发成果，希望政府能在产业对接方面予以扶持”。科研不仅要“开花”更要“结果”，企业向我们提出了需求。这让我想起了飞科副总曾说过的一句话，“中山是块宝地，扎根在这里，双方遵守共同的规则，政府从来不来打扰我们，我们就这样发展壮大了”。我们以为企业需要无微不至的关心，实际上，我们要以企业全生命周期服务需求为导向，只有了解企业真正需要什么，才能为企业提供精准服务。
▼松江新城国际生态商务区
自我“找茬”、自行“拔刺”，提高社会治理精细度。我们常说“木桶定律”，最短板决定储水量，而“城市安全”就是“底板”，一旦漏了，水就流光了。我到居民区调研时，居民干部代表提出，随着万达商圈的发展和人口的增加，传统管理模式已经不适应当前城市治理需求。提高城市管理精细化水平，绝非一朝一夕之举，必须下绣花功夫。我们在商务区成立综治分中心试点，兼具综合治理、网格分中心、警务分中心等功能，形成以住宅小区围墙为界，围墙外商业街区由执法单位和综合管理队伍“联勤联治”，围墙内由居委会实施“自治共治”的模式。
破除藩篱、增进福祉，改善居民生活满意度。调研直属公司时，有同志反映，“我们街道有一堵透明的墙，把一条路分成了两截”。我很疑惑何为“透明的墙”？原来，茸梅路是一条纵贯生产性服务功能区和商务区的南北向道路，如果说商务区像一位“蓬勃青年”，那么功能区就如一位“年迈老者”；同一条路的路灯，北段明亮、南段暗淡，仿佛真的被一堵无形之墙隔开。周边其他南北向的道路也是同样情形，这种割裂无形中构成了中山特有的城乡区域发展差异。
这种差异引发了我的思考，中山有很多资源都存在明显的南北不平衡，如基本公共服务资源、居民生活水平等。虽然短期内很难实现完全的均等化，但是走出去多看、多听、多了解，总能找到一些疏通堵点、缓解“阵痛”的“秘方良药”。目前我们已经对茸梅路实施灯光改造工程，“敞亮”功能区道路，“照亮”老百姓出行。文翔路、茸兴路等道路的改造提升计划也在调研论证中。
▼中央景观湖
优化环境、提升品质，城市建设更具温度。去年，我们在沪松公路西侧种植7万余平方米桃花、樱花林，利用“五违四必”整治腾出的土地打造了一条“花园岸线”。最近我到茸北工贸公司调研，有同志提到，光星路（功能区段）周边虽经多次整治，市容环境仍旧脏乱、安全隐患层出不穷。这条不足6公里的光星路，往北直达万达广场，南面则是隐患丛生的“小胡同”。
作为镇改制而来的街道，我们还存在许多环境短板，整治永远在路上。老工业区的转型发展，要坚持将优化布局结构、提升品质效益结合起来，坚持不懈地优化市容环境，不断改善城市面貌。今年，我们准备在花卉路南侧区域打造文翔路匝道口进入中山的“门户花园”，与“花园岸线”交相辉映。
大调研的最终目的是化解矛盾、解决问题，前提是要摸清企业、居民的急难愁问题，闭门造车、异想天开肯定不行。有一些长期困扰我们的问题，但还有更多问题，是我们未察觉、未关注的，大调研正是我们发现这些“未知问题”的良好契机。只有沉下身子、迈开步子，才能真正掌握中山这片土地上存在的短板，才能推进问题的解决，才能不负时代召唤、不负人民期待。
（内容来源：中山街道）
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