近日，从社区团购作为入口，以生鲜果蔬等日常消费场景为切入点的电商服务平台类项目陆续获得资本投入。
尽管资本投入巨大，但多数生鲜电商行业的处境并不乐观，作为电商领域的“最后一片蓝海”，生鲜电商如何借助新零售业态摆脱盈利困局?
社区团购模式成切入点
8月22日，主打社区团购的食享会收获1亿元的A轮融资。其中险峰旗云基金领投，心元资本跟投。然而，距离心元资本的上轮天使投资仅3个月，食享会此次实现了再次获投。
公开信息显示，食享会于2017年12月由原本来生活副总裁戴山辉创立。值得注意的是，食享会似乎是本来便利的“前身”。记者梳理发现，本来便利作为本来生活曾经运作的一个O2O项目，早在2016年便调整退出，然而，此次的食享会无论是工商注册信息还是股东信息都与之前的本来便利如出一辙。
《国际金融报》记者致电了本来生活方面，相关客服人员先表示不清楚食享会平台，在记者提出疑问后，客服人员表示本来便利已经不再运营，食享会是本来便利改名后的公司，该平台目前处于正常运营的状态。
然而，本来便利在此次更名食享会之前还曾改名为极速达。有业内人士表示，本来便利更名为极速达后在如何整合生鲜业务、后期整合效果如何等方面，鲜有公开资料发布，盈利模式也成谜题。此次食享会项目是本来便利的第二次更名，但主营业务依旧没有本质改变，对资本方而言是基于怎样的维度展开投资?截至记者发稿前，连续两轮投资的心元资本并没有回复《国际金融报》记者的提问。
不过，以社区团购模式为切入点收获融资的生鲜电商平台不仅仅只有食享会。记者梳理发现，就在食享会融资信息发布的前一天，在华北和华东地区迅速崛起的社区团购公司“十荟团”，也收获了来自真格基金、启明创投和愉悦资本等机构的亿元投资。
公开资料显示，“十荟团”成立于2018年，以社区为入口，瞄准家庭日常消费场景，主要开拓二三线城市市场，提供社区果蔬、生鲜及家居用品的团购。有媒体表示，其后期会招募社区宝妈成为社区合伙人，让这些兼职“创业者”分享商品信息，团购完成之后根据销售额给予宝妈们15%-25%的佣金。
生鲜项目仍依靠资本输血
生鲜消费类项目的投融资热度不减，与我国当下庞大的生鲜消费市场不无关系。易观数据显示，2017年我国生鲜市场交易规模达1.79万亿，同比增长6.9%，且自2013年以来持续保持6%以上的增长，预计2018年生鲜市场交易规模将继续增长至1.91万亿元。
不过，受制于农产品附加值低、线上渠道缺乏直观体验、冷链物流缺失形成的高昂配送成本等因素，目前生鲜电商盈利能力仍较弱，大多数生鲜电商仍处于对盈利模式的积极摸索中。
无论是线下社区生鲜做生鲜电商，还是生鲜电商线下开社区生鲜店，或都将面临线上线下标准化、品类结构以及业务重构的困境。有业内人士表示，或许像“盒马”这样从一开始便定位于双线并发的生鲜，以线上线下结合模式设计业务流程的“新零售物种”才能占尽“双线赛道”的先机。
在新零售的业态下，生鲜电商的相关项目应当如何突围才能被资本方看中?北京一位VC机构负责人向《国际金融报》记者表示，资本方更看中项目端三方面的能力，第一、体现在渠道的信息化改造方面;第二、生鲜电商能否提供更具时效性的营销渠道;第三、会关注平台是否具备为其品牌商提供终端数据分析方面的能力。该负责人进一步表示，资本方选择烧钱是因为生鲜行业进入门槛低，线上价格比较透明，行业内资本烧钱的现象仍会持续。
(国际金融报记者孙欣然)
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