俗话说：“伴君如伴虎”。这句话用在现在的职场中依然非常适用。在职场中要想混的好，一方面是自己的能力要突出，另一方面是能够看透领导的心思。不然领导嘴上说往东，心里其实想往西，可自己却顺着领导说往东，那这样领导多半就会怪我们没有眼力了，这样马屁拍到马腿上，怎么会得到重用呢？
经常在书中看到一句话叫“君心深似海”。其实在职场中，如何去看透领导的想法、摸透领导的小心思非常重要。方法也有很多中，这里笔者给大家分享一种。通过看领导对待员工犯错的处罚就能看出领导的3种心思。
1.小事重罚看底线
小张在工作的时候犯了一件小错误，跨过部门领导陆经理向分管副总汇报请示工作。本来事情到此也没什么，关键是小张在汇报中把几个关键的参数给说错了。分管副总打了一个电话向陆经理确认，之后让小张再修改，也没说什么。但是陆经理却知道了小张的跨级汇报。于是在部门会议上，特别提出了小张这次工作中的错误，而且还重重的处罚了他。
在职场中犯错常有，领导处理的方法也不尽相同，有些时候一些小错误领导却兴师动众的处罚，根本原因并不是这个错误，而是错误背后的事情。最主要的就是这些事情侵犯了领导的权威，让领导感觉到了危机。但是又不能以明说作为处罚借口，只有拿这件小错误的来处罚。即是杀鸡儆猴，也是隐晦的警告其他人自己的底线是什么。
2.大事化小有玄机
部门小薛在工作中犯了一个错误，本来公司要求部门领导邵经理对其严加处罚，但是被邵经理给拒绝了。邵经理还为其维护不少，最后这件事情也不了了之。事后大家都说小薛是邵经理的心腹爱将，邵经理护短所以才出手帮助小薛度过这次难关，不然换了其他的人，邵经理才不会管的。
如果在职场中，发现领导对于一些犯错较为严重的员工采取大事化小的处理方法时。认为这个员工是领导的心腹只是其一。而更多的时候，很有可能是这个员工在代领导受过，帮领导背了黑锅。领导帮这个员工减轻处理，其实就是在帮自己，即是安抚背黑锅的人情绪，又是让这件事高高举起低低落下不至于造成太长的影响时间，时间一长就大家就忘了。如果职场中发现了这样的事情，不妨顺着领导的意思说，给领导个台阶和借口。
3.公事公办要立威
中国是个人情社会，无论是在职场还是生活中，很多时候能私下解决的都不会放到明面上来。在笔者的单位，都是能私下沟通解决的，就没必要放在会议上拿出来讨论，更不要去和领导告状。这样即提高了效率也避免的冲突和矛盾的产生。
对于一些日常工作中犯的错误，领导大多数的情况也是提醒一番，以后不要再犯了，当然屡教不改的自然也不会放过。可是如果一件事情犯错了，领导确突然公事公办起来一反常态，这究竟是为什么呢？笔者经过观察和分析，其实分两种情况。
第一种，这有立威的意思。通过公司的规章制度的执行，告诉众人自己有处罚权，让员工按照自己意志来工作，不要试图忤逆。这是一种借势立威，就像野兽要标记领地一般。
第二种，这有敲打的意思。有些员工自恃有功或者自以为是领导心腹，因此在工作中就越发的肆无忌惮，最后连领导都看不下去了。若继续放任则造成更坏的影响，若下重手收拾，那又失了人心。所以就挑一些不痛不痒的事情，公事公办的处理处罚。当作对员工肆无忌惮的敲打，让其收敛。这也算是警告。
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