中国有句古话：“没有规矩，不成方圆。”这就是说我们在做任何事情的时候都要按照规章制度办事，虽然一些制度和管理是无情的，但却是一家企业、一家店铺生存的根基。
作为老板，如果想要让你的员工进步，就要考核他，要求他，逼迫他成长；如果你低目标，低要求，只会助长他们的惰性。只有员工拥有了工作能力和工作热情，才能让公司实现自发式的运营。
管理团队，必须牢记这些：
1.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！
2.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4.没有执行力，就没有竞争力。
5.成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
6.慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头！
团队中，拒绝“负能量”！
在任何一个团队中，传播最快，并且极富“传染性”的往往不是那些鼓舞人心的、积极向上的信息和能量，而是那些消极的、倦怠的“负能量”。
抱怨是团队中最易传播，辐射最快、最广、最具杀伤力的'负能量'。
团队中拥有“负能量”的可男可女，他们这一类人总爱数落和抱怨生活中的种种不满，自怨自艾，而他们的这种抱怨会让原本想要安心工作的人也极易被负面情绪困扰，这样一个人会传染一个团队，一个团队会传染整个公司。想要打造一支精英团队，就要拒绝'负能量'!
作为老板，如果你存在如下问题：
1、 业绩遇到瓶颈，无法突破；
2、 自己每天太忙太累，没时间休息、陪家人；
3、 员工管理不好，不监督就不干活；
4、 人才招不来，来了留不住；
5、 店铺突然陷入危机，不知道怎么处理；
6、 员工抱怨，家庭抱怨，搞得团队支离破碎
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