企业家，您好，是否存在执行力差，用多法难解决？根本原因在哪里呢？企业文化的统一，特别是核心价值观的统一。
下面分三个层次，探讨一下，如做好《企业文化的诊断》。
企业文化的思维管理：
1、 志同道合，否则早分早离。
2、 先公后私。
3、 先人后事。
4、 作为人，何谓正确。
5、 以原则为中心
企业文化的组织管理
企业文化落地小组
企业文化技术管理
1、 确定公司的终极目的。
2、 以终为始设计企业文化。
3、 首先设计使命和愿景。
4、 再设计企业核心价值观。
5、 最后设计公司经营理念和管理理念。
6、 梳理出企业文化“三三”条，三生万物的根。
7、 根据三三条，对标公司企业文化理念层，进行诊断。
8、 梳理企业文化，另外三层：制度层，行为层，物质层。
9、 九九归一，形成《企业文化手册》+《员工手册》。
企业文化理念层设计举例：
案例1:《道赢生企业文化-理念层》
宗旨
专业创造价值，系统发展组织。
使命
原道赢生，强企富民
地 位
管理咨询业的先行者和领导者
愿 景
世界咨询业领先品牌
核心价值观
原理、原则、专业、专注、专家、创新、至诚
公司专长
提供系统解决方案，支持客户专业发展
创业理念
100年只为做好这一件事（把管理咨询做好，支持组织专业发展）
经营理念
帮组织解决问题，助团队达成目标
核心业务
创新营销运营商，管理方案服务商
案例二：某社区超市企业文化之理念层
第一条 企业理念
1、企业宗旨： 服务社区 追求卓越
2、企业愿景： 创省内名牌 建百年老店
3、发展战略： 省内著名品牌超市
4、经营理念： 创造利润，服务客户，
专业发展，健康成长，
关爱员工，注重管理，
社区公民，平价超市。
5、企业作风：简捷高效开拓创新
6、道德观念：敬业爱岗忠诚企业
诚实守信 实事求是
7、人本观念：以人为核心共创新事业
8、企业精神：诚信拓大业汗水铸辉煌
9、管理理念：分工 协作认真 精细 交流 沟通
10、质量理念：质量是道赢生的生命
11、安全理念：没有安全，就没有一切
12、服务理念：尊重供应商，一切以顾客为中心
13、竞争意识：创新，领变市场，
进入无竞争领域
14、团队意识：人心齐 泰山移
15、道赢生人精神：艰苦奋斗 自强不息
16、营销理念：销商品 送真情 交朋友
17、干部准则：忠诚 廉洁 公正 高效
18、责任理念：下级的问题 上级的责任
19、凝聚理念：我与企业同成长
第二条 经营管理准则
1、管理目标：数字化 专业化 精细化
2、质量目标：商品质量零缺陷 顾客服务零报怨
3、人际关系准则：以诚待人 以信取人 以德服人
4、用人准则：德才兼备 德为先 才为上
因才适用
5、育人原则：培养造就人才 创造发展空间
6、分配原则：业绩大小 分配多少
多种分配 重在激励
7、工作原则：流程再造 删繁就简（企业要简化一切工作，进行流程再造，提高工作效率）
8、岗位技能标准：人人成为一专多能的零售人才
9、财务管理准则：坚持财务稳健原则
防范控制财务风险
10、客户关系准则：用信誉树立形象
靠信誉赢得客户
11、提案原则：人人提建议 人人受奖励
12、资源利用原则：优化资源 合理配置
以上仅供参考，具体设计根据组织前提和目标来设计。
道赢生咨询～主要有十项咨询业务：
1、十大类67小类管理咨询项目；
2、企业管理体系建设项目；
3、阿米巴经营管理咨询项目落地方案；
4、人力资源管理和企业大学共享中心方案平台；
5、道赢生私董会：
6、组织管理整体解决方案落地平台；
7、组织管理内训，企业系统培训落地方案；
8、企业电商平台建设方案；
9、企业管理软件系统建设方案；
10、公开课：营销学院，管理学院，人力学院，生产学院，零售学院，财务学院。想升官发财吗，请来干部管理学院：班组长培训，主管培训，经理培训，总监培训，总经理培训，总裁商业思维培训；想当企业家吗？请来企业家学院：企业九大管理体系，生意人体经营模式，10倍速业绩增长营销十八系。
100年只为做好这一件事（把管理咨询做好，支持组织专业发展）
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