我们学习毛选就是为了应用毛选，很多文章写过作为领导者应该具备什么样的品质，如何做好团队管理？
今天早斯令想换个角度，想站在普通人的角度看，到底什么样的领导才值得跟随？
1、具有战略自信，但不骄傲自大
我们在工作中经常会遇到这样的领导，骄傲自大，全世界唯他独尊，觉得自己有了公司、或者做了领导就很了不起，眼睛看人甚至都不正着看。
听不进任何建议，也决不允许有任何反对他的意见出现，眼睛里只有自己，觉得所有的功劳都是自己领导有方，忽视团队的价值、忽视别人的付出，让人越离越远。
人，往往正因为没有内涵，才需要自吹自擂，借此来满足自己的表现欲。
主席说：“我们应该谦虚、谨慎、戒骄、戒躁，全心全意地为中国人民服务”。
主席一生都在强调谦虚做人、只做实事；那些骄傲自大的人，往往越来越学会摆架子、不愿意深入群众，不愿意深入调查，这样是做不好领导工作的。
当我们在一个团队中，我们的付出不被别人认可，我们的的辛苦变成领导的功劳簿，那么我们就会失去自我价值的认可，久而久之变得麻木、变得自我被动消极。
2、身先士卒、敢于迎难而上
真正的领导者绝对是身先士卒的人，往往是迎难而上，把每一个难关都看作走向成功的台阶。
他们不会只是坐着画画蓝图，然后把任务交给下面员工，他们习惯性地把最难啃的骨头留给自己，然后激励员工向前。
当领导者敢于啃硬骨头，并一次次从困难中逆风翻盘时，就会给予团队莫大的力量，这是无与伦比的精神力量，团队也会从中收获真正的成长，我们也会在团队中获益和成长。
真正能打胜仗的领导绝对不是只会捡软柿子捏；他是团队的核心所在，是团队的灵魂，就像红军作战一样，往往真正有力量的团队都是攻坚最难的部分，而正因为领导有这样的气魄，团队才有这样的凝聚力。
3、团结队友，不闭目塞听
主席在很多时候，都会虚心请教，都会不断询问别人的意见，对重大问题都是开会讨论，而且会认真听取别人意见；自己哪怕下达命令，也要结合执行命令当时的作战条件，而不是一味地独断专行。
但是很多领导人喜欢一意孤行，喜欢独断专行，从来不考虑别人的意见、不尊重别人的意见，出了问题是别人背锅，有了结果是自己的功劳。
让所有人参与才会培养大家的使命感，而不是让手下员工变成只会执行任务的机器。
想在这个时代扎稳脚跟，组织绝非仅靠领导者的决心和其凡事躬身参与就行，而一定要依靠团队，这需要得到团队成员真正的信任，才会能够统一方向、形成合力。
学毛选不能只停留在表面，要学会读懂其中的道理，只有抽丝剥茧，方能领悟背后的真谛。文章是碎片化的认识，系统学习才能更好提升。
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