打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
成长顾问 ? twhsi时间管理 线上课程(2)三本好书和六个流程 - 我学网(开复学生网...
这节课我们讨论的是三本时间管理领域的好书,并简介我的时间管理六个流程,这六个流程组成我的时间管理系统,让我每日的工作更有生产力。首先先介绍的是三本好书,繁体中文版的书名是>、>、>。

 

1 Getting things done

这是我推荐书单的第一名,繁体中文版书名为>,是David Allen所写的一本时间管理书籍书名,其英文书名缩写GTD,

也是一种时间管理概念的简称,这本书也是我学习时间管理的起点。但是这本书的翻译欠佳,有需要的人可以先详读其中的第二章,就可以快速的切入GTD这种时间管理概念。(简体字版本是>)

 

2 晨间日记的奇迹

这是一本日本书,作者是佐藤传,这本书没有简体中文版,在我的部落格文章中,晨间日记是最受欢迎的主题。利用Microsoft Excel来写日记,利用早上来写日记,利用曼陀罗图来写日记,是书中的三个很大的特色,我自己也用这一个方法写了650天以上的晨间日记,对了解自己这件事情帮助很大,也很希望大家一起加入写日记的行列。

 

3 First thing first

这是Steven Covey写的好书,繁体中文版书名为>,简体字版本是>,这本好书讨论了角色、每周罗盘、平衡四大需求、内心火焰等许多重要的主题,在时间管理领域是一本重量级的著作。

由2002年到今天,五年下来,藉由阅读、写时间管理文章、讨论区的讨论、到近期的研讨会,我也融合了各家之长,有了属于自己的时间管理架构,但是若是要打好时间管理的基础,多看书确实是一个很有效的方法,有兴趣的朋友也可以买这些书来看看。

接下来就要讨论六个流程,这六个流程是收集、加工与组织、排程、行动、检视、更新六个动作,这是我自己竹步伐展出来的时间管理流程,也由流程中整合出了我的系统,或许有人会很好奇,系统有什么了不起的,我觉得我的老师RAINBOW的一段文字,充分说出了系统的力量有系统才有高效能,但如何举出更生动的例子来说明呢?我发现用”加法”和”乘法”来打比方, 会更清楚,很多书也会举出一系列的原则,但因为原则间系统联系性不强,其效果好像是加法,若每个原则的有用性是十分,三个原则就是三十分,但若原则间系统 性很强,其效果则像是乘法,若每个原则的有用性是十分,三个有系统的原则,若能切实实践,所发挥出来的力量,就是一千分。

生产力由系统而来,而系统又由六个流程所构成,这篇文章的目的在于介绍六个流程的架构,之后的文章也将针对各个流程详细探讨,就让我们开始吧。

(1) 收集

生活及工作中会产生许多杂事,这些杂事常常对我们产生干扰,让我们无法投注心力于重要的事,但这些杂事却不能置之不理。我们需要一个收集好这些杂事的方法,GTD一书中建议我们需要通过记录的方式把头脑中的各种杂事移出来,放入收件匣。通过这样的方式,头脑不用塞满各种需要完成的事情,才能集中精力在目前进行的事上,这也就是时间管理的第一阶段收集杂事。

 

 

(2) 加工与组织

现在我们的收件匣中堆积了许多杂事,但是杂事无法管理,我们必须加工成行动,并用不同的场合来组织,这样到了要执行时,生产力才能大增,这个阶段有三件重要的事情。

a. 清空收件匣-就是将杂事一件一件的拿出来。

b. 将杂事加工-将杂事转化成可以执行的行动。

c. 依场合放置-将加工后的行动放在行动清单。

建立完整的行动清单是一种聚沙成塔方式,加工处理每一件杂事产生行动,再将每一个行动,放到一个合适的场合,日积月累,我们的系统就放置了许多行动。一来,我们要做事时,可以依照场合批次执行,节省大量时间。二来,当我们拥有完整的行动清单,脑袋就不用担心有哪件事情忘记了,压力就减少了。加工与组织相当的重要,希望大家能够好好的努力做好这个部份。

(3) 排程

排程就是安排行程,我有三个要点与大家分享

a. 两分以下马上行动–若在安排行程时,想到一些小事情,落实在两分钟以下的事马上处理掉。

b. 每天分为数个时区–将一天分割成四五个时区,事前就规划好哪个时区比较是合作哪个行动。(例如用早上写晨间日记,写文章)

c. 依照场合批次处理–在每一个时区内,批次处理同一个场合的事情,做完了再切换场合。

 

在每天我们要是能够事前做好每日计划,这样子的效率可以大幅的提升。

(4) 行动

回答一个问题”现在到底要做哪一件事?”,

若是我们的回答越好,通常也表示我们的生产力越好,这就是所谓的行动抉择。选择行动的标准有四个,场合,时间,精力及轻重缓急,

首先是场合对不对?外出时没有带电脑,就没有办法收发email,这就是场合不对。

其次是时间够不够?开会前三分钟,才急着打重要电话给重要客户,就是时间不够。

接着是精力足不足?昨天熬夜,今天要参加百米竞赛,这样子的精力名显示不够的。

最后才是轻重缓急。一般人做事就是先评估轻重缓急,其实这种方式是比较草率的。

事前计划好,又能做好当下行动的选择,做起事情来就能够事半功倍。

(5) 检视

就如同车子需要定期保养一样,我们的时间管理系统也需要定期检视。

每日检视,就是写晨间日记,纪录一天的事件及情感,并作检讨。

每周检视,由较高的位置检视我们的系统,掌握所有的任务及行动。

苏格拉底说”没有检视的人生不值得活”,我们想要活出精彩的人生,就要经由自我的检视,化弱为强,精益求精。

(6) 更新

当行动清单,与事实一致时,我们就能够信任我们的系统。在我们行动的时候,环境也会跟着变化,事情的进展也随之改变,所以除了检视之外,我们也要注意更新我们的系统,在这个流程中有三件事情很重要。

时时清空–收件匣–从收件匣一一将杂事加工成行动,让大大小小的事情都进入系统

再次加工行动清单–当我们执行完一个行动,要再重新加工行动,让清单和事实一致

每周检视任务清单–每周定时检查自己的任务,看看有没有要新增的行动,新的任务

能够信任我们的系统,我们才会长期的使用这个系统,因为更新系统的动作是第六个流程。

六个流程,就可以结合成完整的系统,也因而能够产生高效能。也有些人会问,这样的时间管理方法真的太复杂了,怎么可能一下子就上手,其实,这一到六的流程是有次序的,一般而言,要先能够做好收集、加工组织这两个流程,建立完整的行动清单是第一步,之后则要学习排程及行动抉择,第三阶段才是做好检视及更新清单的动作。所以如果您是新手,就不用急,先把建立完整行动清单这件事情做好即可。

接下来的课程会介绍我自己如何运用这六个流程在每日的生活中,我也要求大家,有空时可以翻阅一下上面介绍的书籍,这样的益处是,让我们更加体会时间管理的理论层面,遇到问题时,就能迎刃而解。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
参加DavidAllenGTDROADMAP课后心得(1)125/200-twhsi - ...
时间管理
【GTD探索】Doit.im里的GTD:6个流程3层高度——听易仁《如何使用Doit.im实现GTD全流程》感知
回顾几年来实践时间管理的方法
什么都想做?什么都做不好?每天做好三件事,时间管理不再是神话
做了时间管理还是瞎忙,你的哪一步没做好?| 领客专栏 · 電腦玩物
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服