家居老板支招：如何平衡功能与苦劳、态度与能力、才干与品德？

如何处理功能与苦劳、态度与能力、才干与品德问题？我们来看看北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、博导陈春花老师的见解。

无论你采用何种管理形式和管理行为，只要是能够产生绩效的，我们就认为是有效的管理行为和管理形式;如果不能够产生绩效，那就是无效的，浪费资源。

有三个现象值得我们重视，第一个是功能与苦劳，人们常常以苦为乐，认为付出就是对得起组织，但是我们都很清楚，只有功劳才会产生绩效，苦劳不产生绩效。

第二个是态度与能力问题，如果我们不能够正确对待能力和态度的关系，过多关注态度，结果就会导致企业中，能干的人干死，不能干的人活得很好，原因是你让态度好的人得到肯定，结果导致大家关心态度，而不愿意真正地用能力说话。