管理狠一点，才是对员工最好的帮助

华为任正非连发两份内部邮件，声称准备过苦日子、放弃平庸员工，新东方俞敏洪连给高管发五封公开信，言下之意要淘汰平庸员工。如果你的员工还在混日子，那你有企业危机感了吗？

这个时代早就开始淘汰平庸的员工，在激烈的市场竞争中，企业也存在适者生存的道理。作为团队的管理者，对下属的放纵才是对下属最大的伤害，管理者对员工狠一点，员工才能出业绩。也正是因为狠，才能保住管理者和员工的饭碗，并为每个人赢来个人发展的契机。

一、管理越严、员工越自律

人都是有懒惰心理的，如果你指望员工可以自动自发的工作，那这种希望是很渺茫的，因为大多数人不会愿意主动去多做事，就算是积极的员工在糟糕的环境下也会沉沦。管理者在日常工作中对员工严一点，大家在一个有竞争的环境中，更容易约束自己的行为，养成好的习惯。

二、管理失度，是管理者的不作为

管理者创造一个宽松舒适的环境，却会给员工完全不该有的错觉，管理者的放任，疏忽和不作为，让员工锻炼不出良好的核心竞争力。而严格的考核制度，会鞭策员工竭尽全力向前跑。华为掌门人任正非就说过“烧不死的鸟就是凤凰”。人往往需要逼他一把，他才会发现自己的能力有多强，才能把他的潜能激发出来。

三、管理要狠，更要思考

管理上的狠，不是固执己见、强制性要求员工去做事，而是要用一种包容的态度，善于听取员工的建议，多思考问题，为企业筛选出有利于企业发展的建议。所以管理者在决策时切忌意气用事，在做一个决定之前，必须反复考虑缩小风险和错误的可能性。

四、管理越严，团队成果越好

没有严格的管理，团队很难做出高绩效，要想超额完成使命，除了靠钱来激励员工，还得在后面给员工一定的压力，等他们拿到高额的回报之后，他们可能会感谢你当时对他们的严厉，成就了他们现在成功的自己。

在行业分工越来越细，市场竞争越来越激烈的同时，每天都有因为管理不善而被淘汰的企业。只有狠抓管理，才能在竞争中杀出一条血路，才能带领团队直面竞争，在艰难的企业发展中取得胜利。