“我感觉自己正在被老板压榨，好想辞职。”
前几天有人跟我抱怨，老板给他丢了个大活，但是他一点经验都没有，上手非常困难，已经连续一周忙得焦头烂额了。
我告诉他：“你们老板不一定是在压榨你，相反，说不定是在培养你，现在辞职小心吃大亏。”
很多职场人，尤其是职场新人都有这样的疑问：领导给我安排这么多任务，到底是在培养我，还是在压榨我？
这两者在很多地方都很相似，其实通过三个迹象，就能完美区分。
一、“压榨” or “培养”？看这三个迹象就知道
（1）给你安排的工作是否有价值
身处一家公司，上司给你的任务直接反映了他对你的能力认可程度以及信任程度，所以，对方是在压榨你还是在培养你，是可以从你的工作内容中看出端倪的。
如果你是一个刚刚进入单位的新人，上级难免会给你安排一些比较“low”的工作，毕竟不可能你一来就把核心任务丢给你嘛，这时候你就好好做就行了。
先把手头的简单工作高效做好，对方才能看到你的能力。
但是，如果上司一直让你做繁琐且无意义的工作且始终没有改变，那对方可能真的没有培养你的意愿。
相反，如果上司给你了你一个难度高，很有挑战性的工作，不要觉得对方是在刁难你，因为这说明他看到了你的能力，开始让你接手重要任务了。
（2）给你的资源是否够用
当然，一个任务能否圆满完成不仅仅取决于个人的能力，领导是否给你提供了足够的资源也是一个重要因素。
全球第一CEO杰克·韦尔奇说过：要将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
任务重不能说明上司是在压榨你，但任务重且资源少，那就能说明一些问题了。
就拿我一个大学同学老王遇到的事情打比方。
老王的工作能力很强，刚毕业进公司不过半年就接到了一个很大的策划任务。
老王本来挺高兴的，因为这说明他的能力得到了认可，但问题是，当他仔细研究任务明细时才发现，财务拨的资金根本无法支撑甲方的要求。
老王去向上司申请资金，但是对方却以“我相信你能找到解决办法”为由拒绝了他。
在老王再三请求无果后，他决定辞职。
用老王自己的话来说就是：“如果公司不拿出足够的资源解决问题，我就得用自己的资源补上，这就是变相压榨。”
（3）给你画饼还是给你报酬
说一个很俗但最靠谱的鉴定方法，你直接看老板有没有把报酬给够。
有些公司非常抠门，成天想着让员工多做事，但又想把支出压到最低。
如果你的老板对奖金，报酬闭口不提，反而将“鸡汤”和“鸡血”挂在嘴边，那还是小心为好。
毕竟我们打工仔很单纯，工作就是为了赚钱而已，而画在纸上的“大饼”肯定无法充饥。
那些又想马儿跑，又想马儿不吃草的领导，你还是早摆脱为妙。
二、老板安排难度很大的工作怎么办？
当老板想要培养你的时候，也就意味着你要走出舒适区，面对挑战了。但任务太难了，我们到底该怎么做呢？
别着急，办法总比困难多，我有三个建议，希望对你有帮助。
（1）找到利益，改善心态
很多时候，我们很难对一项任务打起干劲，这在很大程度上是因为我们不能马上得到报酬。
面对新任务尤其如此，我们不知道自己能不能完成任务，更不知道自己能不能拿到等价的报酬。
但是，一个新挑战蕴藏着新的机遇，能看到的不只看到困难点，还有利益点。
这个利益不是指老板给你发的薪水，而是指一些看不到的福利。
比如，老板让你对接这个重要客户，那么你可以想想能不能把他们变成你自己的人脉？
老板让你去国外学习，那么你能不能把学到的东西为自己所用？
这个任务很困难，但如果你做好了，今年是不是就升值有望了？
当你看到了这个挑战背后的机遇，你才会更有动力。
（2）充分调研，积极准备
杰克·韦尔奇说过：机会来临时要全力争取。
而“调研”，就是你争取的第一步。
凡事预则立，不预则废。
在面对一个新任务时，先做好准备，才能保证剩下工作的顺利进行。
比如，你可以向做过此类项目的同事征求意见，也可以去网上收集资料。
在调研的过程中，你能够进一步了解到自己的目标，并对即将要做的事情有一个初步的规划。
有时候我们觉得一件事很困难，只是因为我们对它不够了解，调查过后你会发现完成任务其实没有你想象的那么难。
我们不能只闷头走路，而不抬头看路。
（3）放手去做，定期沟通
安排工作是上司的事，完成工作是你的事情。
大多数领导都不是傻子，只要他是真的为公司着想，就不会把重要任务交给不靠谱的人，对方选择你，说明他对你的能力有过评估。
所以如果上司没有特别的要求，那就不要瞻前顾后，放手去做就好了，面对新任务感到害怕是正常的，但我们必须迎难而上。
还有很重要的一点就是要定期向上司沟通汇报，这样才能有效推进任务的进行。
一方面对方能了解到你的具体情况，能够及时给你调整任务以及发放资源，另一方面也是在向对方证明你的确是在认真做事。
三、写在最后
人在职场，必须擦亮双眼，想分清老板到底是在压榨你还是在培养你，一定要判断这三点：
你的工作是否有意义？
给的资源是否足够？
付出与回报是否成正比？
如果你的回答都是“是”的话，那么恭喜你，你就是一颗冉冉升起的职场新星。
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