班级管理要抓住两个关键

管好一个班级不是容易的事情。班主任工作往往是说起来容易做起来难，尤其是面对一群刚入校的新生，一切都要重新开始，从纪律、卫生、宿舍、早读、自习等常规抓起，有时感觉千头万绪。可是，既然面对了就要管，而且要管好。那么，怎样才能管好一个普通班级呢？

作为一名有着20多年班主任工作经历、多次被评为校级以上优秀班主任的教师，我的经验和体会是：班级管理要有招，要抓住两个关键，也就是关键要抓好如下两个方面。

一、文化建设，必须让班级时时处处充满正能量

开学第一课，作为班主任，我的班会主题是“让同学们因为你的存在更加幸福”。我首先引导学生独立思考并回答：怎么让同学们更加幸福？在同学们讨论和交流的基础上，我进一步归纳并着重强调指出：“幸福在哪里？其实就在我们生活的点滴小事中，一句鼓励的话、一个微笑的眼神、一个友善的举动、一个小小的帮助，都会让别人感到幸福、感到友善的力量，学生之间要互帮互助、团结友爱，让我们的班级处处洒满爱的阳光。”从道理上讲明白以后，接着我又采取了跟进措施：第一，选好小组长，充分发挥小组长的作用。每六个学生组成一个小组，选出小组长协调组内的事情，小组之间不准出现打架等不和谐的音符，如果同学之间出现矛盾，先由学生各自找原因，用友善的方式解决，如果不行，由班干部出面调解。同桌之间、前后位之间、小组之间相互监督，出现不友好的现象要及时制止。第二，选好舍长，充分发挥舍长的作用。班里大多数学生住校，我班有四个宿舍，女生三个，男生一个，每个宿舍选出正副两个舍长，一个负责宿舍的卫生内务，一个负责宿舍的纪律和同学之间的相处，有不文明的现象及时解决，不让学生之间的矛盾过夜。

在我的组织引领下，主题班会的召开，小组长和舍长的选用，使我们班时时处处充满了正能量。一个学期下来，班里学生相处得非常融洽，同学们个个都很阳光，各方面事情也都抢着去干，学习上也是你追我赶，学习氛围好，教室里安静温馨，即使课间也没有大吵大闹的现象，大家都很注意对别人的影响，宿舍里每天都有加分，有两个宿舍被评为文明宿舍，爱的阳光照耀着班里每一个学生。我想，这就是班级文化的力量吧。

二、团队建设，必须要有团结一致的班级管理团队

每接一个新班，我都会选两名班长，一名班长主要管班级日常事务，另一名班长主要管学习作业等。我选班长也有标准：第一，必须要正气；第二，必须认真负责。这两名班长只要找好了，班里的事情就基本没什么大问题。班长一旦选好就不能随便替换，就要给他们权力，就要相信他们，而且要在班里树立班长的威信，平时多表扬他们的优点，只要有亮点就及时表扬，一是给班长自信，二是给同学们树立榜样，让班里的同学都拥护班长，向班长看齐。班长有做得不好的地方，一定要私下里谈，不要当着全体同学的面批评他们，要给他们留有面子，留下改过的机会。如我们班现在的班长的关××，高一刚开学的时候，她表现得特别好，领着班里同学军训，得到教官和同学们的一致好评，她竞选班长时全票通过，班级管理得井井有条，慢慢地，有些学生向我反映她在宿舍玩手机。我没在班里声张而是私下里找了她，和她谈了利害关系，又找她妈妈来学校一起做了思想工作，她表示再不玩手机了，一定好好学习，果然，期中考试，她在班里的名次有了大幅度的提高，在班里的威信也跟着提高了。

除了选好两名班长外，选好值日班长也很重要。刚开学的时候，我先让班里学生自己报名当值日班长，并讲清楚报名的学生要一人一天值日，结果一共有20名同学报名。其他不报名的，说明他们不想管事，那就不用安排了。等到报名的这20名同学当完一轮下来，再经过班委们共同商量，从中选出7名管得好的、认真负责的作为固定的值日班长。从周一到周日，固定的值日班长一人一天，每天都详细记录班里的出勤、纪律、卫生、上课情况，从课前两分钟到早读晚自习都要认真负责。这七名值日班长和两名班长就组成了一个班级管理团队，共同管理班级，有什么事情班长总协调，其他的具体负责，值日班长一天一总结，班长一周一总结，班里的事情随时出现随时解决，班级管理团队协调一致，大家心往一处想，劲往一处使，各负其责又团结一心，这样一学期以来，班里各个方面井然有序，一直走在良好的发展轨道上。

实践证明，在班级管理中，只要抓好文化建设和团队建设这两个关键方面，大力营造班级正能量，力求管理团队团结一致，我们的班级就会秩序井然，各项工作就会有条不紊，班级的发展就会越来越好，走向良性循环。

【工作单位】

山东省潍坊第七中学，山东 潍坊

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