收拾下属很简单，用好这3大管人秘诀，下属不敢不服
第一个：打一打  
意指：打压他的嚣张气焰，挫挫他的锐气，灭一灭他的威风。  
比如：有人恃才傲物，有人目中无人，有人经常唱反调，面对这类下属不能纵容。但凡放任他们为所欲为，就会蹬鼻子上脸。  
所以，最好的办法就是打一打，杀鸡儆猴，敲山震虎。  
当年，关羽不服诸葛亮，没想到给他一个华容道，再立一个军令状，关羽就被抓住了把柄，栽倒了诸葛亮手里，不得不服。  
第二个：以财驭人 
老话说得好：财聚人散，财散人聚。 想让下属为你所用，必须给他们足够多的好处。 
这一点，各大头部企业的老总已经验证了，比如华为的任正非、格力的董明珠、京东的刘强东、海底捞的张勇等等。 
第三个：差异化管人 
管人绝不能搞平均主义，更不能吃大锅饭，否则会消磨斗志，让团队丧失激情。 
尽可能的拉大贫富差距，树立最光辉荣耀的榜样，让所有人向他看齐，能起到很好的激励效果。 
比如： 一个团队4个人，项目奖金总共4000块钱。 
低水平的领导发放奖金，肯定是一人1000块；高水平的领导发放奖金则会按照员工贡献的大小来分发奖金。 
多劳多得，少劳少得。绝不能因为在同一组，就可以占队友的便宜。自己不努力，不付出，想坐等天上掉馅儿饼，千万要杜绝此类现象。 
如果你管不住人，驾驭不了下属，带不好队伍，一定要解锁我们的《68个管人秘法》这一专栏，教你从细节上控制下属，掌控队伍。