| 外经分院 贺秀娣 当今社会教育的主旋律是推行素质教育。全面实施素质教育,就要突出德育的首要地位。做为全日制自考班的班主任,我认为,加强和改进德育工作,对于我们来讲就是要抓好主阵地——班级。班级管理的好坏将对学校德育工作顺利开展具有深远的意义,对学生的成长成才更具有关键作用。怎样切实做好班主任工作,促进学校德育顺利开展呢？下面本人谈谈几点认识： 一、对学生要赞而不吹、严而不厉。 对学生要赞而不吹,严而不厉是实现师生心理最佳距离的一个重要途径。班主任在班级管理过程中,“表扬”和“批评”是常用的两种教育手段。那么,我们应该如何利用这两种手段来改善师生关系,融洽师生情感,实现师生之间最佳心理距离呢？教育工作中,教师偏爱、溺爱好生,瞧不起差生,看不惯后进生的现象时有发生,这种做法的直接后果是滋长了好生骄傲自大,目中无人的不良心理,促进了后进生不易接受批评教育的逆反心理。这样,班主任在优生和差生心中都无法占据应有的位置。为此,班主任在教育学生时,要善于使用“表扬”和“批评”这两种武器,把握好分寸,对优生表扬要恰当、适度,达到鼓舞、激励的目的就行了,切忌过分地吹捧。批评后进生时,不能太严厉、太苛刻；不能小题大做、捕风捉影；不能涉及学生隐私和生理缺陷,更不能用打击学生自尊心的方法来达到批评教育的目的。而应该作出中肯的批评,摆事实、讲道理、有理有据,让学生心服口服地接受批评,真正认识错误,改正缺点。因此,班主任对学生的要求是：严格而不是严厉,爱护学生而不是溺爱和放纵学生。只有这样教育,教学工作才能得以顺利开展。 二、调动学生自我管理的积极性 班主任工作量大,况且繁而杂。要想为学生创造良好的成长环境,班主任就要尽力培养和发挥学生干部和学生的自我管理能力,调动学生的主体因素,增强学生的自觉性。我在担任班主任中,实行“班干部值日制”的学生自我管理办法,收到了良好的效果,减轻了班主任的负担。 首先,要配备好班干部,被选中的班干部既要有先进性,又要有群众性,在同学中又有较高的威信。通过“挑担子”、“压任务”等方式培养,增强他们的组织能力和协调能力,使班级同学都能信得过。 其次,在制定好班纪、班规以后,班干部轮流值日负责日常工作。具体工作是：①督促值日生工作；②作好值日班上各类情况的登记；③组织开展活动（包括出黑板报）④协助班主任处理偶发事件。班干部值日,既有压力、又有动力。压力是必须挤出时间来做工作,要动脑筋开展活动,尽量搞出特色。动力是可以充分展示、锻炼和提高自己。特别是由班干部主持主题班会和各类活动时,能独当一面,学生的参与意识强、积极性高,班级就自然活跃起来了。 再次,要奖罚分明。为把值日工作做得更好,班主任要注意点拨指导。值日情况将在下次班会上进行小结,做的好的班干部要给予表扬,并在学期结束前总结会时适当奖励,同时指出不够的地方,以促进下一阶段的工作。把班干部所做的登记视为有效记录,学期累计作为品行评定的部分依据。这样对表现好的同学是一种鼓励,而少数不自觉的同学看到自己的违纪情况都作为有效记录时,会对自己的行为有所反省,进而改正。因此,班主任必须正确看待值日记录,否则将会挫伤同学的积极性,使记录流于形式。 三、把握角色定位,增进师生感情 师生之间始终存在思想、情感、兴趣、爱好等心理活动的双向交流。通过这种交流,师生间可以建立起良好的心理关系,形成有利于教育活动的心理环境。 1、塑造师表形象：作为教师,首先要加强自身修养,提高综合素质,真正做到为人师表。教育过程中要掌握开启学生心灵的钥匙,根据学生特征和心理需要,为师生情感融入新的内容。如果教师的“功夫”只有李逵的“三板斧”,就难以得到学生持久的真诚的敬仰。 2、积极给学生创造成功机会：每个学生对老师都有一种期待心理,希望得到关注和重视,其特长渴望得到表现和认可。因此,班主任在施教过程中,要深入全面了解学生的个性特点,利用学生的期待心理,为每一个学生展示才华,锻炼能力,参与竞争提供机会,搭好舞台,让每一个学生都体验到成功的喜悦。 3、尊重“独立性”逐步引导学生成长；每个学生都有自己的思想和性格,有独立的意思和行为,不喜欢老师婆婆妈妈的唠叨,渴望独立学习、生活。学生的这种“独立”要求往往是班主任与学生产生矛盾和分歧的主要原因,处理不当,久而久之会造成师生间感情隔膜,学生还可能产生一种“逆师性”。文明开放的社会,抑制、扼杀学生的独立性和教育,是与时代不相容的。为此,班主任应正确对待学生的“独立性”,尊重学生的“独立”要求,引导学生走向成熟,做一个社会化的人。 另外,在班级管理中,班主任不应以自己成人化的眼光轻视学生,总是去包办、代替学生本可以做得好的工作。要充分发挥学生的主观能动性,帮助他们自理、自立。只有这样,师生感情才会在理解和信任的基础上更加真挚。 总而言之,班主任只有在工作中不断摸索,才会找到有效的管理方法和途径,也就是做到因材施教,讲究班主任管理艺术。 08物流四班 贺秀娣 后记： |
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