取与舍之间

看了《不轻易跳槽，练就职场仙人》这篇文章，突然有写一点东西的冲动。

按文中所述，我在朗特待满五年，算是“牛人”了。可我自己一点也没有“牛”的感觉，反而是待的时间越长，做不好的工作越积越多，被领导批的次数就越多，然后就越来越怀疑自己的能力，本来就不多的自信也在慢慢的减退……尤其是这两年，结婚、生小孩，感觉自己的精力被大大分散了，不能再像以前一样节假日也常常在工作，晚上也常常加班很晚。现在即使是上班时间，也常有因为晚上带小孩休息不好而精神不集中，工作效率和质量似乎也不如以前了。所以，我常常心里觉得内疚，觉得有点对不住老板了。有时就想，工作和家庭，我是不是该舍弃一样?舍弃工作?不可能,我的命还没好到可以这么年轻就不上班；舍弃家庭，最简单的就是把还不满一岁孩子带回老家让老人带。这一点，很多像我一样在异地打工的姐妹选择了。可我不想这样做，我觉得这样能赚再多的钱我也会觉得自己的人生是失败的，因为孩子的成长是一去不复返的，而钱是可以晚几年再赚的。

那么，工作与家庭，一定是“取”或“舍”吗？我想在以上两种方式之间寻找平衡点，我相信还有第三种方法。

于是，在婆婆丢下一句“不让带回老家那你们就请保姆带吧”走了之后，我费了一番口舌，终于把我一直在农村干农活的姑姑请过来帮我带还不满8个月的儿子。虽然可以正常上班了，可家里要操心的事还是多。母亲说：“女儿啊，你的命真苦！为了家里，那么迟才结婚，孩子刚满月就自己一个人带，现在又要花钱请人帮带……上班累，下班还要买菜做饭……”我说：“妈，我没事，习惯了！每天下班后可以看到孩子，这已经很好啦！很多人为了工作，孩子很小的时候就不能带在身边，我比她们好多了，这点辛苦值得！”

在工作与家庭之间，不一定要极端地选择“取”或“舍”，我们可以根据自己不同阶段的特点，让这个“杠杆”的重心有所倾斜（当然不能让哪一头倒下），我觉得也应该有所倾斜。在孩子比较小的时候，我认为重心偏向于家庭是无可厚非的。这种想法也许比较自私，好像对老板来说是不公平的（老板当然希望我们永远把重心放在工作的一边）。工作未做好领导会批，回家太晚老人家又会不高兴，可我还是要努力平衡这个杠杆，再累也要坚持，不轻易言弃。我相信这样做在很多年后再回首，我仍会为这个选择感到欣慰。

再说回职场，我来深圳将近9年，朗特是我第三家任职的企业。在朗特待的时间比较长，并非朗特就比之前两家公司好，而是因为工作时间越长，经历越多，就越明白任何人和企业都有优点和缺点，很多时候我们应该锻炼一下自己的忍耐力。老人常说“能忍是福”，我想是有道理的。五年时间里，不说别的企业的朋友、同事、同学的跳槽，就朗特内部进进出出的家人就不少，第二、第三次回流朗特的家人也有好些。过去的几年里，尤其是最近一年，在对离职人员原因调查中，遇到不少员工说“不适应上司的管理”、“上司不讲理”，“要不让我走，要不让他（她）走！”等等，又是极端的“取”和“舍”！我跟他（她）们引用“如何移动富士山”的道理：“山不过来，我们就过去”——要主动解决问题；同时，安慰他（她）们说：“你的上司管理如果真的是有严重问题，而你是对的，那他（她）才应该是公司的过客，在他（她）走人之前，我们正好可以利用这个机会学学主动沟通解决问题，磨炼一下意志力和忍耐力，为何要自己急着先做逃兵呢？”然而，绝大多年轻人并不采纳我的建议，不顾已在公司打拼多年的历史和业绩，气冲冲地走了。

结果，待那些“上司”走人后，我们的可爱的家人又回来了！当然，我们欢迎优秀员工回流，但我也希望我们的家人多学习一下《不轻易跳槽，练就职场仙人》中所述的“仙人”——遇到问题时，“仙人们总是尽最大努力去沟通、去磨合、去解决，而跳蚤们把第一选择让给了骑驴找马。”我们不能总是做“跳蚤”啊！

学会在“取”与“舍”之间寻找第三种解决问题的方法，学会自我调整，自我激励，才能在纷繁变化的社会中做到游刃有余。