近日，浙商杂志发布《浙商全国500强》榜单，被消费者熟知的多家食品企业上榜，其中娃哈哈在2016年以529.1亿的收入排名第23位，相比去年12位下滑11个名次，2016年增长率为-6.5%。 榜单显示，农夫山泉2016年营收150亿元 此次，农夫山泉的业绩是也是继去年后的再次披露，数字为150亿，相比去年增长19%。 529.1亿，营收虽降但依旧是饮料老大 娃哈哈增长率为-6.5%，营收降至529.1亿元，排名也下滑至23亿元。但从娃哈哈的成绩单来看，依旧是中国饮料行业老大！ 当前中国饮料行业的发展形势恶劣、集中度呈现下降趋势、电商行业的发展给饮料的线下销售带来负面影响、渠道利润不足以养活一个多层级经销商网络。在这样的行业发展现状下，娃哈哈2016年的销量增长明显放缓。
作为一个20世纪80年代从代销汽水和冰棒开始白手起家的企业，娃哈哈用了30年来的时间搭建了一个庞大的食品饮料集团。对于营收下滑，其实是大环境所导致，不光是娃哈哈，许多饮料巨头包括康师傅，统一都在下滑，不是他们本身有烦了多大错误，而是这个时代发生了变化，消费习惯在变化。
宗庆后曾表示导致娃哈哈业绩下滑的原因有十点：网络谣言的负面影响，销售力下降，在售的产品种类过多，缺少大单品，市场开发深度不够，且不均衡，新品开发没规划，产品欠缺准确的定位等等，可以看出宗庆后也在时刻反省着娃哈哈自身存在的问题还有外界的因素的存在。
纵然出现下滑但企业资产情况良好，宗庆后表示：“我相信，只要我们正视问题，努力改进，一定能够扭转下滑的局面。”所以我们要给娃哈哈时间，至少娃哈哈在努力，宗庆后在努力，饮料老大依旧存在！
2017年娃哈哈创新不断7大系列18款新品，OAO颠覆互联网、晶钻水助力G20峰会、瞄准势头加码自动售货机、把300亿瓶身打上广吿等等，在饮料年轻化趋势的环境下，娃哈哈在逐渐改变着！
只需时日，静心等待，王者依旧归来！
农夫山泉：150亿，我不急 我在慢慢追赶
于外界而言，农夫山泉的大名可谓无人不知无人不晓。从早年的“农夫山泉有点甜”到近年“大自然的搬运工”，农夫山泉都在彰显着与整个快消品行业的不同之处。
现在的农夫山泉，已经傲然成为中国饮料行业20强之一。相关统计数字显示，农夫山泉中国饮用水市场的占比达到25%，在世界饮用水市场位列三甲。但就饮用水行业来说，农夫山泉是中国市场当之无愧的老大。
▼150亿，农夫山泉和娃哈哈的营收差了几倍，但实际上农夫山泉后劲十足。五年前的2010年，农夫山泉的营收仅为52亿元，短短五年，这个数字翻了几番。
我们都知道，这五年是快消品行业增长逐步停滞的五年。正是在整个行业下行的五年内，农夫山泉呈现着逆势上扬的姿态。
除了这些，农夫山泉也是中国快消品行业最有情怀的公司。
就以上文所述的广告为例，没有大牌明星，没有duang花眼的特效，农夫山泉以纪录片的形式，讲述了公司4名不同地区、不同岗位员工的故事。这样讲故事的广告，将“搬运水”这个概念以最完美的形式呈现了出来，同时也引发了观众最大程度的共鸣。
同样，农夫山泉之所以能够达到今天的高度，与钟睒睒本人特立独行的性格分不开。正是这一份特立独行，决定了农夫山泉与他人的不同。
论创新，论逼格，论情怀，论年轻，
农夫山泉说第一当属无愧！
钟睒睒与宗庆后的“恩怨情仇”
1990年，娃哈哈已经在宗庆后的带领下由杭州的一家校办企业经销部发展成为产值过亿的大企业，1年后，宗庆后又“小鱼吃大鱼”，兼并了杭州罐头食品厂，并成立杭州娃哈哈集团，钟睒睒和宗庆后的“爱恨纠葛”也从此开始。
这一年，钟睒睒的身份是娃哈哈口服液在海南和广西两省的总代理商。或许同为浙商的缘故，双方很早发生了联系。
▼还是在1991年，双方曾发生过一场风波。
由于海南是新开发的经济特区，娃哈哈对代理方面有优惠价格；另一方面，娃哈哈口服液当时在广东热销。
于是，钟睒睒把在海南低价拿到的娃哈哈口服液，拉到既不属于海南、又不属于广西的广东省湛江市，高价销售。因为此事，他与宗庆后一度闹过不愉快。
不过此后多年，两人一直保持着微妙的关系，虽然后来的农夫山泉和娃哈哈是竞争对手，但是外界对于钟睒睒的不实传闻，宗总都站出来为他声援，这就是所谓的“相爱相杀”吧。
2017年是娃哈哈30而立之年，也是农夫山泉的第21年，同样作为饮料行业的佼佼者，娃哈哈和农夫山泉这两个“相爱相杀”的企业也是时候为中国品牌的升级和跨越做出新的探索和表率了。
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文/贾顺谊 来源：快消品经销商
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