医疗质量管理目标考核标准（非手术科室100分 手术科室120分）项目 分值 基本要求 缺陷内容及扣分标准 扣分 得分 质量管理 15 分 2 1、科主任负责质量管理与持续改进工作，建立科室质量管理小组及工作制度，体现全面质量管理与持续改进工作 缺科室质量管理小组及制度扣1分 2、科室质量存在问题改进力度不够，相同质量问题重复出现无改进扣1分 2 2、每月底召开科室质控小组会议，内容要体现全面、全过程质量管理，有记录 未按规定召开科室质控管理小组会议每缺一次扣0.5分 缺改进工作措施记录每缺一次扣0.5分 4 3、严格执行医师法、在未取得执业医师资格，不能独立值班、手术、有创操作 发现无资格医师独立值班每发生一次扣0.5分 发现无资格医师独立会诊每发生一次扣0.5分 发现无资格医师独立手术每发生一次扣0.5分 发现无资格医师独立有创操作每发生一次扣0.5分 4、积极引进新技术、新业务，有相关培训内容、讨论、记录和操作规程、有代表科室特色及水平的技术项目 有开展新技术、新业务工作培训加5分 有开展新技术、新业务的讨论记录和操作规程加5分 有代表科室特色及水平的技术项目加5分 2 5、 有“三基”培训计划有“三基”培训落实记录有“三基”操作考核记录 1、无“三基”培训计划扣0.5分 2、无“三基”培训落实记录扣1分 3、无“三基”操作考核记录扣0.5分 3 6、临床路径落实规范 1、根据疾病第一诊断应入径而无入径的每一例扣0.5分 2、入径病历未按治疗方案执行每一例扣0.5分 3、发生变异病历要进行登记，病程记录中要详细记录并与医嘱相符，其中一项未做到扣0.5分 2 7、重新修订科内常见疾
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