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管理团队经典——优秀团队与平庸团队区别在哪里?(转走不谢)

2016-10-22

如何打造优秀团队?管理者要做的就是:勇敢站出来,带领团队发挥各自的价值,达到组织预期的管理目标。一个优秀的团队,也能够创造一种机制和组织氛围,使团队成员最大程度地发挥自己的潜力,产生以一当十的力量。

优秀团队,必有以下特征:

1、明确的团队目标

一个好的团队,大家一定有共同的,明确的目标是大家都认可的,是一面旗帜,大家都朝着旗帜的方向前进。

2、共享

一个好的团队,就在于团队成员之间,能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递。以便大家共享经验和教训。

3良好的沟通

好的团队首先能够进行良确 好的沟通,成员沟通的障碍越少,团队就越好,这也是每一个处在企业中的人深刻体会。

4不同的角色

好的团队的特点就是大家的角色都不一样,每一个团队成员要扮演好自己特定的角色,角色的互补才会形成好的团队。

5归属感

归属感是团队非常重要的一个特征,当成员产生对团队的归属感,他们就会自觉地维护这个团队,愿意为团队做很多事情,不愿意离开团队。

6共同的价值观和行为规范

现在所倡导的企业文化实际上是要求企业中要有共同的价值观,价值观对于企业就像世界观对于个人一样,世界观指导个人的行为方式,企业的价值观指导整个企业员工的行为。

7、有效的授权

这是形成一个团队非常重要的因素,通过有效的授权,才能够把成员之间的关系确定下来,形成良好的团队。

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