方向不对 努力白费
观身边事//听身边音//悟身边理
我们有德才兼备、以德为先的干部标准，有任人唯贤的干部路线，还有比较完备的用人制度和机制，可是，选任干部还是时不常地出现选不对用不好的情形。对于这种情况无需求全责备，受主客观条件的制约，谁都有看走眼的时候。但一些明显品质差、能力弱的人，不受人们待见，特别是长期不廉洁的人却能“平步青云”，就不能不被人所诟病。
在这里，想尽己所能地就背后原因提出几点问题，求教于各位，寻求一个合理的解释，并为解决问题提供答案参考。
第一个困惑：为什么选人？这是选人的目的。选人，通常来说，就是为了人尽其才，才尽其用，在实现个人价值的同时也能实现团队的价值，并推进工作。最简单地说，就是为推进事业而选人。如果选人离开了这个目的，往往就会走偏，因为为了事业选人和为了某种目的选人，目的不同，选人的结果就会截然不同。不纯粹的目的，一定不会选出纯粹的人。
第二个困惑：为谁选人？这是选人的价值取向。这个问题似乎没有什么可以质疑的，因为我们都会说是为组织选人，例如，某处处长、某科科长。离开了组织选出来的人就没有“身份”。这个“身份”很重要，关系到人们的认同和角色作用的有效发挥。但是，我们担心的是，打着为组织选人的旗号，实则在为某个领导选人。选了领导喜欢而群众不喜欢的人，角色认同感就很差，就难以达到为组织选人应有的效果。因为，当为某个领导选人的时候，难免会站队，会形成对某个领导的依附。
第三个困惑：谁来选人？这是一个程序问题，目的是选出来的人能被大多数群众所认可。简单说，就是要保证群众选人的话语权。但是，实际情况是，领导的话语权往往比群众大，这也没有什么，因为领导大都代表群众的意愿，领导的选人意见也应该得到应有的尊重。但我们怕的是个别领导和群众意愿不一致的情况下，不去做深入了解，或者不做群众工作而一意孤行，使群众意见成为陪衬。
三个困惑或者问题，本质上是在说，必须正确理解和坚持党管干部的原则，本着对组织负责、对工作负责、对群众负责、对同志负责，也对领导负责的态度，坚持标准，尊重程序，使选人更加科学，少走弯路。重点是领导要出以公心，秉公选人，真正杜绝任人唯亲和唯我是举。当然，再完善的办法也会有漏洞，选人必须慎之又慎才是。
联系客服
