陈春花观点视频：协同要求“诚、利、信、不争”的价值取向

大年初五

观点视频

协同要求“诚、利、信、不争”

的价值取向

文字版：

我们如果要做协同，其实我们要有一些价值取向上的训练，也就是说你爱好什么东西，赞同什么东西，反对什么东西，这个就叫价值取向。

当我在做这个研究的时候，我们用比较传统的中文的方式做了一个描述方法，叫「诚、利、信、不争」，我们用了这个概念。我先不说企业的管理价值取向，我们把它看成在座各位每个人自己，你就评估一下你有没有这个价值取向的习惯，叫「诚、利、信、不争」？你先问问这个。

我个人从小到大只有三句座右铭，其中有一句就叫吃亏就是占便宜，我为什么会把这个作为我个人的座右铭？我发现真的是这样。

你看，我来当这个管理学老师的时候，我一开始去上一门课，好不容易把备课备熟了上好了，然后这门课就有很多老师上。然后很多人就会说算了陈老师要不你换个课，反正你都比较能讲，就不让我上这个课了。然后我就说好吧，我就又换第二门课。

第二门课又上，上完之后又讲得很好了，这门课的老师又建议要不你再换一门，然后我就觉得很好。在很多人会看来说你好不容易把这个备好了，然后讲到有影响了，你就一直讲多好。结果我没有这样想，我就一直这么换，换到的结果是什么？我把所有的课都上了一遍，然后这就让我特别透彻地去理解一家企业，从人力资源的问题，到组织的问题，到营销的问题，到战略的问题，到财务的问题，到我们讲的融投资的问题，你就全过了。这也是为什么我敢去当总裁的原因，就是因为我全部上了一遍，那你说这算不算吃亏占便宜呢？其实是的，这就叫不争，也就是说你要有这个价值取向，其实你才有机会在今天协同共生的。

我现在不把它讲到组织那个逻辑去，因为我们年轻，我们先讲自己怎么成长，我觉得这个都是有帮助的，我过去就是这样长的，所以我就最后明白这是我的座右铭，吃亏就是占便宜，我就把它牢牢地记在我的内心当中。

在今天你会发现在一个互联网的时代当中，这种不争的要求其实是更明确的，因为当你能够不是以自己获取什么东西，而却以更大的价值创造来作为基本出发点，然后你不是争什么东西，而是跟别人合什么东西的时候，你反而成长速度会更快。

当我回到企业当总裁的时候，我能帮这个企业快速地恢复增长，然后恢复强劲的增长，其中很重要的就是我跟所有的同事说，我们一定要知道跟谁合作，而不是知道跟谁竞争。我一直教的都是这个，如果你告诉我你跟谁竞争，我就认为一定是没机会了。

所以我就反复地不断地问大家我们跟谁合作，不断地让各层的管理者帮我回答这个问题。当我们各层管理者都可以回答这个问题的时候，我们反而比较快地从下滑改成恢复增长，然后再比较快地恢复到强劲增长，所以这就是我今天想告诉各位，我们为什么在这个价值取向上，我希望你是有这种叫做协同价值取向，如果你有，那我觉得就会非常好。