本人94年，摩羯座，女，北京大学研究生。初入职场，百度产品经理岗位，从一颗温室的花朵到职场中磨练六个月，给大家分享下我的感悟。
（1）最重要的是踏实做事，把事做好
刚进入职场，我们被分到的活都是很小很细碎的事情，类似于打杂，在百度的前三个月，我做的都是很小的事情，有时会困惑会迷茫，觉得对自己没什么提升，我的指导人告诉我：你把一件小事做好，我才能放心交给你一件大一点的事，如果你做不好当前的事，你的活会越来越少。我们组的老大也说过，对新人的培养，刚开始给你一个小需求，而后给你一个小项目，然后再慢慢的让你带一整块业务，最后让你负责整个方向。
你要通过做好一件一件的小事，让领导信任你。踏实之外，还要勤于思考。聪明越来越重要，现在的企业不需要愚蠢的老黄牛，而是需要伶俐聪明爱思考的人。做任何一件事情，不要只看当下的事情本身，要想前想后，多尝试几种思路，多出几个方案，体现自己的思考力。
（2）向上管理：让领导看到你的价值
在百度学到的深受启发的一个词是“向上管理”。之前我的性格是比较内收，喜欢默默的吭哧吭哧做事，不喜欢与同事，领导交流，表达自己的想法，尤其看不惯和领导走得近。但是实习半年越来越体会到，职场不是高考，你勤奋学习就能考上一所好大学。
向上管理就是管理好你的上级对你的认知，让boss认可你的工作能力和态度。不是阿谀奉承。如何做好向上管理，自己目前浅显的悟到的就是平时多多刷自己的存在感，在工作群、会议上多说话，表达自己的有价值的看法（当然这一切都是以个人能力为基础的发言）；最基础的还是把本职工作做好，通过邮件、汇报等等让boss知道你最近做了什么事，取得了什么成果。Boss很忙，你不站出来表达，他很可能看不见你的。
（3）ownership：你必须对你的工作全权负责
在工作到三四个月的时候，我开始负责一个小项目，也遇到了第一次职业生涯危机。我第一次负责完整的项目，但是我没有负责人意识，遇到问题还是直接习惯性的甩给我的指导人，后来她终于忍不了我了找我谈话，她说：你现在是负责人，不要当一个传话员。你太被动了。Ownership是从学生转换为职场人的一个关键改变吧。大多数人应该都是上学的时候应付作业，考试，从小学到大学都这样。我们都是在被动的完成一些东西。到了职场，你必须主动的去开展工作，高度负责，背各方压力，积极沟通。因为我从小做惯了听爸妈和老师话的乖乖女，所以现在转变为一个主动进攻型的职场人，对我还挺难的。对于自己的工作，一直时时刻刻提醒自己你是负责人。
（4）职场人际：这个我真不擅长
唉，作为一个内向的孤独患者，初入百度的每一天都是尴尬和不知所措。我不知道该怎么称呼我的同事，就算听到了别人那么叫，我自己也叫不出来……我不知道和他们在一起吃饭的时候要说什么，往往一言不发……什么，要团建？我又后退了，我谁都不认识怎么跟那么多人一起玩耍……
但是经历了漫长的几个月，我最终融入到了我们团队中，成为了我除了宿舍之外的第二个舒适区。时间漫长，没啥分享的，只能说，做一个温和友好的人吧。最近在尝试工作的时候多笑笑，可能更能拉近与同事的距离。
（4）热爱工作：热爱是做到最优的前提
可能大多数人对工作谈不上热爱，但也能把工作完成。为了提升，为了涨薪，也为工作投入很多。但是只有热爱，才能把工作做到极致。你自己有热情，别人也会感受到你的热情。给自己找寻工作的意义和价值，心理建设，催眠自己。或者，换一份自己热爱的工作。
（5）不进则退：push自己一直进步
我不知道其他行业的情况，我接触的互联网人都是工作狂，主动工作狂和被动工作狂。感觉一旦安逸下来就要被这个快速发展的行业淘汰。所以，要保持自己的学习能力、工作能力、交际能力等等，都处在提升之中。
以上一点小感悟，请各位职场前辈批评指正。后续还会在我的个人公众号zgcxgz推出职场系列，邀请我的优秀的朋友们分享他们的职场生活。欢迎关注~
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