同学程程打电话告诉我，最近她上班的公司效益不好，已经裁了十几个人了，接下去半年如果效益还是没好转，公司或许还会让员工陆续走人。
为什么裁员裁的都是那些看起来挺勤快的人？
对此，她已经好几个星期没睡好觉了，因为现在工作不好找，就怕被老板给辞退了。不只有她有这种想法的，现在整个公司人心惶惶，甚至有的人已经开始偷偷地找工作了，却一直找不到合适的工作。
然而，让程程非常不理解的是，老板辞退的几乎都是平时工作积极的同事，反倒是那些没给公司创造啥经济利益的同事，比如，行政部门， 研发部门啊，稳稳当当，啥事没有。同事们都说，老板偏心还是脑子不好使，这样下去，公司迟早关门。
程程说的事情，搁谁谁都会觉得老板的策略有问题，公司放着积极工作的员工不要，反倒是护着那些看上去没创造啥价值的人。
而且在职场中，这种“偏心”的举动其实还挺常见的。
你是不是也认为职场有很多偏心现象
事实真的是这样吗？
其实这不是老板“偏心”或者“有眼无珠”，而是一种叫做“懒蚂蚁”效应的管理方法。
日本北海道大学做过一项蚂蚁实验，他们发现，大部分蚂蚁都忙碌地寻找、搬运食物，总是有几只蚂蚁东张西望，被研究人员称为“懒蚂蚁”。
接着，研究人员切断蚁群食物来源，那些勤快的蚂蚁立刻就乱了套，而“懒蚂蚁”们反而没了平时偷懒的模样，带领众蚁向其早已侦察到的新食物源转移。
原来，“懒蚂蚁”们平时并不是在偷懒，而是在侦察。这就是“懒蚂蚁效应”。
有人会反驳，我又不是管理层，知道这种管理方法有啥用？
忙碌的蚂蚁总是在日复一日的忙碌着
“懒蚂蚁”效应对整个团队的发展起作用，更能对我们个人未来的发展起到关键性的作用。
“懒蚂蚁”型的人是不喜欢一成不变的，重复的工作，而是愿意用更多的时间去整理自己的工作，并且愿意用更多的时间去学习，不断地提高自己。也只有这样，在关键的时候，就能展示自己的才能及价值。
比如，平时工作积极的人，就像蚁群中的“忙蚂蚁”，每天干得热火朝天，却也只是熟练了单一的工作流程而已，一旦遇到变故，就束手无策，完全不知道该怎么办。
工作流程其实很复杂
而“懒蚂蚁”们平时看上去工作不太积极，他们在工作中思考的结果和平时学习的成效积累不能立竿见影地发挥作用，所以被很多人不理解。但当个人面临关键的转型和抉择时，“懒蚂蚁”却时通常能面对挑战，体现自己重要的自身价值。
腾讯的战略发展部就是一群“懒蚂蚁”组成的团队。他们把战略发展部比喻为腾讯的双眼、双手和大脑。他们不需要完成公司的KPI指标，却负责对新业务或商业模式的分析和立项，以及后续工作的完成情况。
“懒蚂蚁”是团队的核心，具有无可替代性。
优秀的“懒蚂蚁”能为团队创造无形的价值，也最能成为一个团队的核心成员，也是最不容易被替代的。
就像我的同学程程看到的那样，没有受到裁员影响的，正是那些核心的“懒蚂蚁”。
你无可替代吗？
在公司里，“忙蚂蚁”是团队赖以生存的必要条件，但是却很容易被替代。而公司的生存和发展，还需要存在懒于具体事务，却勤于思考创新的“懒蚂蚁”。
作为一个职场人来说，也要具备“懒蚂蚁”员工的能力。一个只会做重复劳动的人迟早是会被替代的，只有成为一个有个性有长处的员工，才能在职场中走的更远。
01：每天留20%的事情在看似不重要也不紧急的事情上
很多时候，我们的工作计划都是被安排得满满的，日常处理的事情也是非常多。
不知不觉我们就会陷入处理这些事情的漩涡里，每天就只是想着要赶紧把这些事情完成，为了工作而完成工作，日复一日，就成了忙碌却没有任何目标的“忙蚂蚁”，也不会再有精力去考虑自己工作的目标是什么，更没有时间去学习，思考和积累。
二八定律在工作中也存在
而著名的二八经济定律却告诉我们，决定我们价值的，能走多远的其实是20%的事情。这个20%看起来不那么重要甚至它都不紧急，比如提高核心能力啊，比如研究方法提高效率啊，节省时间和成本啊，这些事情如果不留意就会被淹没在那些紧急的事情上。
职场忙蚂蚁们只是忙着重复性地日常事务，却忘了停下来仔细想想，要想改变这忙碌的状态，我要做的20%的事情是什么，做什么，现在看不出效果，但是坚持下去，会带给我带来巨大改变。找出一个来，作为最重要的事件，作为提高自己能力的目标。其他80%的时间仍旧用来处理这些日常事情。
这方面，谷歌公司的做法就非常值得我们学习，他们让员工用自己20%的工作时间进行创新。结果也是非常显著，谷歌陆续打造了很多创新的产品，比如Gmail、Gtalk等都是谷歌的“懒蚂蚁”员工在20%的创新时间创造出来的的。
02：坚持自我优化，让我们不断精进
精进是一个不断自我优化的道路
不断精进，才能让我们成为不可替代的人。工作中的忙蚂蚁和懒蚂蚁之所以有这么大的差距，原因在于工作是否可替代、可复制。
那些很忙碌的工作，但给我们带来的价值很低，原因在于这份工作很多人都可以胜任，甚至机器都可以替代。而那些看起来比较“清闲”的工作，只是坐在电脑旁敲敲电脑，开开会，做做报告的工作，因为独特性和唯一性，往往能带来很大的价值。
这并不是说重复性的工作不好，工作没有高低贵贱，只是我们要努力成为不可替代的人，让我们自己成为拥有更多选择权的人。
而这条路唯有坚持自我优化。找到了最重要目标以后，你会发现有很多因素会阻碍你执行。
因为我们要做的日常工作太多了，不小心就会忽略自己设定的目标。
这个时候，我们需要做的是及时找到妨碍目标实行的原因并适当调整，坚持自我优化。
比如，原来设定的目标实施在下午四点左右，但是，这个时间段往往是人精力最涣散的时候，目标无法实施，那么我们可以把时间调整到中午十点左右。
不仅实施时间可以调整，内容也是可以不断优化。比如，我们在执行提高工作效率的目标时，发现可以取消一部分纸质文件转而使用电子版文件，大大节省费用和分发时间，那就优化目标中的文件管理流程。
03：定时的鼓励自己，促进习惯养成
自我激励让我们形成一个精进的正循环
很多时候，我们没有养成工作习惯是因为，我们获得计划完成的信息太慢，大脑无法及时受到刺激，就不容易形成习惯。所以，我们需要定时的刺激一下自己，使得大脑及时获得完成的信息，促进习惯的养成。
比如，我们可以设计一个表格，把计划用图形或者计分的形式表现出来，当天完成计划，我们可以在表格上画一个完成计划的图形表格或者记上一分，这样，我们每天都能看到自己的计划执行是否完成，大脑也能及时获得信息，养成习惯也就不难了。
“懒”是一种职场智慧。我们可以懒于杂务，勤于思考。职场人在激烈的竞争中，如果疲于忙碌，没有静下心来思考、学习，就永远不能跳出狭窄的视野，找到自己的局限，也无法看到自己未来的发展方向。
在职场摸爬滚打的你，是不是从现在就可以开始，考虑自己是适合当“忙蚂蚁”，还是那只“懒蚂蚁”了吗？
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