如何使用跟随行为

在我们谈论如何识别和使用跟随行为之前，我们先用个例子说明一下跟随的意义。一位将军带领士兵攻击对方阵地时遇到了顽强的抵抗，但是他们还是攻下了对方第一道防线。如果他们在攻击中损伤惨重，而援兵又没有跟上，他们对第二道防线的攻击势必失败。然而如果他们的援军及时赶到，他们会乘胜追击，并突破第二道防线。这里提到的乘胜追击就是跟随行为。从另一方面讲，如果敌军击退了他们的进攻，并且乘胜追击把这位将军的队伍彻底击溃，那么敌方的乘胜追击也属于跟随行为。在证券市场上，我们也能看到类似的例子。下面我们看上证日线：

2014年12月20日买方突破了对方第一道防线，如果此时有援军（新的买家）的配合，他们能够乘胜追击，并突破第二道防线。第二天（21日），虽然兵力(成交量)没有减少很多，但是攻势明显没有进展，我们称之为没有跟随，这说明敌方在增兵（供应的力量在增加）。买方要想保持优势，必须增兵（有新的需求进入）。一般来说，一旦价格突破一个强的阻力区后，要想保持优势，价格必须有跟随，即使遇阻没有跟随的话，回调也必须是小的成交量和价格柱 。第三天（22日），从成交量上看，买方兵力有所增加，但是上影线说明对方的力量增加更多，表明供应在继续扩大（主力的大量出货），这说明买方的努力没有产生相应的结果，原因是他们遇到了强大的供应。趋势到此，市场背景已经是供过于求，接下来价格会下跌。12月27日的下跌是对市场供过于求背景的跟随 和确认( 对方在增兵和乘胜追击)。

在牛市中，卖方（对方）的跟随尤为重要。比如10月20日的上证日线。这种供应的突然扩大给公众造成恐慌。然而接下来两天卖盘没有跟随，反而出现了不断增高的阳线，并且成交量随价格一起涨。这说明新的供应没有进入市场，需求依然占主导地位，我们判断牛市没有受到威胁。

我们再看2016年1月3日的大跌，我们上期讨论过，这是熊市出现需求的结果。第二天（4日）虽然出现了反弹，但是市场还是出现了新低，这足以说明供应过剩。我们接下来（5日---8日）需要看到跟随行为才能知道市场是否有新的接盘者 (表现在图上应该是更高的高点和低点的阳线)。相反，如果接下来没有出现跟随，说明这个反弹没有吸引到新的买家，熊市没有受到威胁，价格会继续走低。

除了价格柱之间的跟随，波与波的跟随也能提供给我们市场信息。我们还是以上证日线为例：

11月3日—8日这波的上涨力度非常明显，但是经过小幅回调之后，11月15日-25日这波的上涨，没有延续月初的上涨力度，说明月初的强势上涨遇阻后，15日开始的上涨没有新的买盘跟随上涨，这给了对方（供应）机会。在需求减弱的情况下，一旦供应力量增强，市场的背景会出现改变。11月26日的供应的大幅增加，导致了市场背景由牛到熊的改变。在牛市中，一旦我们发现市场的背景有所改变，接下来的观察重点是新的需求是否跟上并战胜供应，以确保牛市的恢复。我们从上证月图上知道，12月份的成交量减小说明没有新的需求进入市场，供应继续主导市场（价格不会进入上涨阶段）。

当我们观察市场的时候，识别价量背后的行为是判断行情的基础。如果某一方的努力有了跟随行为， 说明这种努力吸引了市场上其他的参与者，是他们的介入才产生了跟随行为，而这种跟随行为是我们判断某一方努力是否成功的基础。比如熊市中出现强力反弹(11月29日)，而且2月1日—2日这两天有了跟随行为， 说明这个反弹吸引了新的买家（市场上出现了新的需求）。但是如如果要想市场背景改变，在需求增加的情况下，我们必须知道供应是否枯竭。12月3日---10日这波的递减成交量和价格波动，说明供应已经枯竭，并且13日的行为是对需求大于供应的确认。这波上涨最后没有能使牛市恢复，但是也说明了跟随的重要性