导读
有一个品牌凡客诚品，短暂风光了几年，然后“消失了”，其创始人陈年也从天坛走向了地坛。
于是有一个叫阿呆的人问上帝，这是为什么？
上帝笑而不答，指着墙上的字“想让其灭亡，必先令其疯狂”。
后来有一个品牌，因为一个男人加一个女人，在试衣间里运动了几下，随后让这个品牌一夜成为网红，它就是引发大众热购潮的优衣库，其创始人柳井正目前是日本富豪榜的前三甲。
于是啊呆又问上帝，“这么变态的营销方式，炒作行为，为何不让它灭亡，反而火了”。
上帝这次开口答道：“变态炒作我没有看见，但我看见它有变态精神，它不火，谁火”。啊呆一头雾水，不解……
都是上天的子民，并不是每个孩子都那么优秀。同样是服装品牌，经营相似的品类，为什么一个走向地狱、一个升入天堂。
1、凡客“死了”
陈年自述的两句话，道出的真相足以让所有企业家反思：“光总裁级的领导就有三四十位……”；“我曾经生产出的服装都是垃圾……”
观点：凡客把精力和时间用在了依靠明星代言的营销模式上，最终走向不归路，至死也没有改变世界。以明星为核心的营销模式，短期做大而不是为了做强，是大多数中国企业发张中从井喷式增长后断崖式死亡的通病。
凡客至死也没有改变世界
2、优衣库“火了”
看完以下几张图，默默无语……没有比较就没有伤害。
看出差距在哪了吗？
优衣库告诉你“什么叫用户体验”，如上右图产品被整理得平整有序，按色谱的韵律进行产品分类摆放，让人感受一种美的品质。
看出差距在哪了吗？
优衣库告诉你“什么叫细节决定成败”，如上右图连小小的袜子都不放过，整理成秩序之美，强迫症成这样，不得不佩服这种“变态”的匠心精神。然而对于我们很多企业而言，却不屑一做，有这么多时间、精力摆弄袜子，还不如多向客户推销几件商品。
优衣库的美学
观点：优衣库把时间和精力投入到“秩序之美”的经营中。“秩序之美”仅凭这个一点，我们离日本的匠心精神还有多遥远。
3、秩序之美
秩序、秩序、秩序，日本井然有序的民族性格，最终在商业上体现得淋淋尽致。“秩序美是所有美之最”，优衣库比法国人更深谙此道。良好的秩序是一切美好事物的基础，把复杂变得简单，让杂乱无章的世界呈现秩序之美，并不是一件简单的事。
优衣库为小小的细节大费周章，折射出用心是一种自尊的态度，也是对顾客的尊重。你见不到优衣库的员工像其它商家那样“蚊虫叮咬式”的推销，他们把时间和精力用在顾客“破坏”秩序之美的重构上，不厌其烦的把客户试穿完的产品进行重新整理，然后放回原处，每天重复如此简单、专注的动作，不断重塑秩序之美，给顾客营造秩序之美的印象。
正如乔布斯说“专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到：你必须努力理清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。”优衣库最终创造了奇迹，从1963年一家销售西服的小服装店，成为如今国际知名服装品牌。
欧洲品牌都汗颜的日式匠心精神
观点：当大脑不断燃烧商业模式、营销模式这些概念时，我们是否能真正反思，我们的用户需要什么样的需求，从马斯洛人类需求七个层次出发……
马斯洛需求层次理论
4、秩序之美背后的思维方式
优衣库“秩序之美”的背后是怎样的一种思维方式，它看似很常用，却也往往不被重视，下图带你一起学习秩序之美的分类思维方式。
分类思维
古人分类思维的运用
古人分类思维的运用
古人分类思维的运用
古人分类思维的理解
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