作为年轻人尤其是90后，与上级相处，有章可循。
现在的职场四世同堂：90，80，70甚至是60都在职场生存。各个世代都有自己时代的生存、发展背景，一定会产生差异。这种差异与生俱来，正确对待即可。根据调查，各个世代的人都有以下四点共同的需求：尊重、能力、关系和自主。只要在这四点上求同，就可以在其它方面存异，彼此信任，相互理解。
与上级打交道，建立领导对你的信任，你至少做好两个方面：准确接受领导的指令和有效汇报。
如何准确接受领导的指令？
由于职位、阅历、视角的不同，很可能造成领导布置的任务你听不懂，或者不完全懂。导致理解错误，执行起来就可能是相反的方向。接受领导指令时，不能不懂装懂，一定要问。使用以下6W3H工具，让你能有逻辑的提问，记录，搞清楚上级的意图。
如何汇报？
搞清楚上级指令的意图，执行起来就保证方向正确。但不是把事情全部做完才汇报。可以随时汇报（有结果报结果，没结果报进度），也可以按照上级的要求汇报。
汇报流程，包括四步：明主题～理现状～呈方案～表信心。
另外要注意，选择合适的汇报时机。避免上级尴尬，弄巧成拙。
时机的选择要遵循TOP原则。T～Time时间，O～Occasion状态，P～Place场合。
总结：
-汇报要一事一报，有来言有去语；
-选择合适的时机TOP
-遵循汇报流程：明主题，理现状，呈方案，表信心。
年轻人，按照这样做，你就能够逐渐得到领导的信任。还担心如何与领导沟通吗？
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