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领导总爱挑你小毛病,低情商当面驳斥或承认,高情商的人都这样做

你的领导是否是一个总爱挑你毛病,甚至达到吹毛求疵的地步? 平时里总是对你的工作指手画脚,各种插手干预。一发现有毛病就百般刁难,肆意辱骂,甚至还会无中生有,摆明针对你?

当然你可以把责骂认为领导是在匡正和鞭策,让你远离舒适区,有危机感,认清自己的不足,从而激发你不断的进步和成长。 但事有两面,保不齐有些领导对你的挑剔完全是处于对你的恶意情绪发泄。他们无时无刻都在挑你毛病,放大毛病,他好趁机借助批评教育的时机对你肆意宣泄,甚至总喜欢在众目睽睽下玩你难堪,让你下不了台。



英国知名作家科福德说过:“自己甘愿受辱的人,受污辱也活该。”

很多时候领导对我们挑剔其实就是他们下意识的行为,为挑毛病而挑毛病,他们根本没有用心思考。如果你一味迁就他们,纵容他们,那你的后果只有一种:成为他们肆意发泄的工具。

在极度痛苦前,才能强迫我们大彻大悟。——尼采

面对这种上司,我们甘愿忍受的原因是因为我们主观认为除了忍受外再无别的选择。其实并非如此,面对这些挑剔的领导,只要我们预先了解他挑毛病的原因、目的,就可以很好的找到应对策略,轻松化解不利境况。

在这篇文章里,我将给大家提供一套搞定爱挑毛病领导的万能方法。不管你的领导是出于什么目的,有什么原因喜欢挑你毛病,通过这套万能方法都能搞定他挑剔的眼光,满足他桀骜不驯的自尊心。我们呢?则可以轻易化险为夷,轻松过关。

搞定挑剔领导的万能方法=有意露怯+举一反三+痛改前非

第一招:有意露怯

如果你的领导是那种习惯性挑毛病,而且都是那种啼笑皆非的理由,你改也不是,不改也不是,那么这种领导就属于下意识为之了。

对于这种类型的领导,切记不要顶撞或漏出不懈的神情。因为他们之所以挑你毛病,只是为了满足他们上位的虚荣心而已。你若当场顶撞或让他们感到你在挑战他们的尊严,可想而知你的下场会有多惨。

正确的方法:故意露怯,供领导指正,满足他的胜利欲和虚荣心

这样做的好处:我有个朋友是搞美术的,他的领导就是这种爱挑毛病的人。在提交作品屡屡受挫之后,我的这位朋友想到了一个好办法:他故意在作品上犯一些显而易见的错误,让领导当面指出,自己则马上虚心接受,这样以来他的作品当场就被通过了。

推荐思路:采用曲线救国策略,主动给领导几个毛病挑,让领导挑的开心,你改的干脆,就很容易双方达成一致。

第二招:举一反三

领导爱挑毛病,不总是对你不利。有些领导就是喜欢通过挑毛病来提醒你工作中可能出现的漏洞,或者是了解你的工作进展,试探你的工作成效。

对于这种类型的领导,千万不要无理犟三分,更不要单纯的认错。原因在于:这种领导不是无事生非的主,挑你毛病就是已经证实,你若辩解,更会加重对你的惩罚。另外这种领导还不喜欢直来直往的了解你的工作进展,而是通过挑你毛病的问话,看你的答复和反映,然后得出结论。你若单纯认错,只会给自己落井下石,让领导误以为我们做事不给力,不尽心。

正确做法:举一反三,顺着领导的意图,表明自己的工作态度。

这样做的好处:领导挑你毛病的目的无非就是点你一下,让你多操心,多用心。通过举一反三的方式,顺着领导的想法借机给领导做工作汇报,讲明当前的工作进度,表明自己的工作态度,遇到的问题和解决的方法等。总之,通过举一反三的方式:想领导所想,说领导所说,让领导放心,这一关你就过了。

推荐思路:顺着领导挑毛病意图举一反三展开回答,想办法转移问题,同时给领导一个积极向上的态度。

第三招:痛改前非

如果你运气不好,遇到那些处处都摆谱,样样都得利的领导,那你的下场就惨了。这些领导们为了满足权威性、虚荣心和他们高高在上的领导欲,事事处处都想将下属踩到脚下。若是你真的犯错被他们挑出来,你千万要平稳心态。

对付这种类型的领导,同样不要当面顶撞,而是选择“当面忍,私下说”的方式解决。但保不齐有些领导属于那种“蹬鼻子上脸”的类型,毫无人性可言。遇到这种领导,你若退一尺,他便进一丈,直到把你逼到墙角,无路可退。

正确做法:痛改前非,在事实面前敢于承担,对领导点拨表示感谢

这样做的好处:职场有条潜规则:犯错不可怕,只要态度端正,敢于承担,积极改正,就还有机会上进。犯了错,你就逃不掉责任。与其强词夺理,到最后下不来台,还不如敢于承担,积极改正,这样还能给领导留下一个好印象,不至于结果太坏。若是在这个节骨眼上你在适当的感谢一下领导的点拨之情,表一表改正错误的决心,这样领导的虚荣心满足了,挑毛病的目的也达到了,继续难为你,就没有意义了。

职场最痛苦的事情就是在与领导交恶的恶性循环中越陷越深。

与爱挑毛病的领导交往,最怕陷入恶性循环:领导挑我们毛病,我们抵制,懈怠;而这种工作态度又会加重领导的不满和针对。要想打破这一循环条件,指望领导有所改变,几乎不可能。因此最好的方法就是我们主动出击,找到领导挑毛病的原因和目的,并采用合适的应对策略,破坏循环基础条件,这样才有可能平安无事的在团队中生存下去。

当然事不绝对。

职场中,放弃一个人最直接的方法就是对他爱答不理。

如果你发现自己犯了很明显的错误,而自己的领导却对这些错误视而不见,对你也是爱答不理,那么你的处境就十分危险了,毕竟你在领导心里有作用,才值得他批评教导以此来匡正和鞭策你。但若你没有了价值,就和路人一般,试问你的领导还会瞎耽误功夫理你吗?

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