赤羽雄二在《麦肯锡精英高效阅读法》一书中提到，读书的过程中需要以下的工作，才能真正达成高效的目的。那么，什么才是作者提倡的读书法呢？
1、将书中内容转化为数据库
2、读完立即整理笔记
3、专注阅读一本书
4、要尽量购买书籍阅读
5、买书后即可开始阅读
6、不在阅读时做笔记
7、即便有不理解的地方，也不要重读
8、读书时尽量关闭网络和手机
9、思考“为什么要读这本书”
10、不用过多的时间整理书架
其实作者所说的集中读书法，我们可以分为“阅读前-阅读中-阅读后”以及阅读的形式-阅读的目的”去理解作者为什么要这么阅读。因为作者从头到尾都是一个词“高效”，读书不是单纯的读书，而是将知识化为己用。
阅读前要尽可能买书去阅读，阅读的过程要见书中内容变成自己的数据库，不要一边阅读一边做笔记，不要重读自己不懂的内容，远离网络和手机，读书后要读完马上整理笔记，并思考“为什么要读这本书”。读书的形式是为了将书中的一个个知识点放进自己的脑子里，书籍的存在不是为了放在书架上集尘，而是尽可能高效阅读。
举个例子：比如我，基本上吻合作者的读书理念。我因为要帮大家拆书，写读书稿，甚至是专门的讲书的视频，平均两天出一篇书稿，一个视频，因此我必须要很高效地讲书拆开，提取最精华的内容分享给大家。因此我看书的观念和作者一样，带着自己的问题去看，带着要寻找精华的观点去看。
针对我们普通的阅读行为，其实就是兴趣所致或工作需要，大部分是工作需要。那么高效地阅读就有助于大家的职场提升了，结合这个目的我们就可以将技能类的书籍，观点类的书籍拆开，高效地提取有助于自己工作的内容，那么我们就不会看完书之后，什么都没有收获。
阅读不是为了别人，书本不是为了成为摆设，最大的作用其实就是将作者的观点挖出来，丰富自己的知识树，锻炼我们的技能树，在这个竞争激烈的时代下，不断地进步，成为更好的自我，而不是为了读书而读书。要想高效读书，就必须从底层思维上做出改变。
你认为的努力读书，其实就是消极努力，你没有方向，你没有目的，只是翻开书本，没有一点目的感、方向感，导致什么收获都没有。
因此我们需要将书中知识转化为自身能力，我们可以这么做：
1、限制读书时间， 用更多的时间输出；
2、分享读书成果，提升沟通能力；
3、展开深入广泛的讨论；
4、在“读书方案”上写明目标，付诸行动；
5、读书后立即写博客；
6、半年后重新阅读。
其实我所有的读书学习，推文写作，视频文案，其实就是按照上面一个流程去分享给大家。首先我们先理解为什么要限制读书时间，用更能多的时间输出？为了更好的告诉大家这么做，其实就是输出倒逼输入的一个过程，以前我也喜欢看书，但是看完书之后，就看完了，完全没有感觉。但是一段时间下来，发现自己很努力却一点效果都没有，到底出了什么问题呢，是因为我没有输入，只是为了看书而看书，看似很努力，实则很消极。读书与输出的关系，可以在工作中取得成绩：
1、大幅度提高工作速度；
2、改善沟通能力，加强协调能力；
3、加强项目管理能力；
4、提高制作商务文本的能力；
5、保持工作认定。
以上就是读书与输出最直接的关系，也能充分体现在我们的工作当中，你就应该知道读书的好处了吧。接下来我们重点理解一下如何在“读书方案”上写明目标，付诸行动？最简单的办法，就是填写这张读书档案：
1、阅读这本书的目的，这能够明确为什么选择这本书，以及当初抱着什么样的目的来阅读。
2、读书后的感受，真实地写出读过这本书后自己有哪些收获，或者“这本书让我觉得很失望”也可以。只要写几行字，再次翻看时就能立即会议起这本书的价值。
3、阅读这本术后，会采取哪些行动？读书本身并不是目的，而是实现自己的工作目标和梦想的手段。在阅读一本书后，应该立即写下今后的行动计划，只有这样才能坚定自己改变的信念。
4、3个月之后要做些什么，有什么样的改变？其实在一段时间时候，就要审视自己当初立下的信念是否执行了，是否有所收获，有所成长，这就是我们真正的成长，真正的看书。
最后总结就是读书是为了实现自己工作目标和梦想的手段，也就是我们说的学以致用，用才是我们的核心目的。读书只是手段，为了更好地、更快速地实现我们的梦想，那就要高效读书。一年阅读300本书，就算不能全部消化，相信我们也能收获一个巨大到让我们想象不到的惊喜。
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