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早就已经关注：今天学点儿什么（jtxdsm）
很多人都有着这样一种状态，没办法记住很多事情，也没办法做很多事情。需要做的事情很多，却不知从何做起。而且有时候，往往时间没有分配好的话，你会发现重要的事情还没做，而不重要的事情又做了一堆，如此一来，你就会被自己搞得很焦虑。
那么，你需要的正是时间管理。
时间管理，其实管理地并不是时间，而是我们做的事。将事情分配到合理的时间段，并且集中精力去高效地完成它。
时间管理有很多种方法和系统，而今天要给大家简单的介绍一下GTD时间管理法。
GTD时间管理法是戴维艾伦提出的一套“无压力工作”方法，也就是Getting Things Done，翻译过来就是“把事情做完”。GTD通过帮助你更好的跟踪和管理你的思绪、需要做的和想做的事，从而使你能在合适的情境中静下心，集中精神完成最重要的任务。
GTD的核心理念概括就是必须记录下来要做的事，然后整理安排并使自己一一去执行。GTD的五个核心原则是：收集、处理、组织、执行、回顾。
1
收集
首先，要把脑子里的各种事情清空，其次，把事情记录下来，填入收集的设备（纸、手机、电脑等）。然后准备进入下一步的处理环节。
哪些事情是需要收集的呢？
只要是跟自己有关，时刻占据在我们脑子里，需要去过问或做的，都是需要收集的。
比如：
承诺他人的事情，如明天我要给某某发个资料等
工作重要做的事情，如某某会议的准备等
生活中的各种杂事，如给自己女朋友准备生日礼物等。
......
如果有新增事件的话，也是要求随时将遇到的、想到的内容记录下来，所以无论选择什么工具，都要保证能够随时携带，随时记录。
2
处理
将所有事情记录完之后，对这些事情进行处理。首先，这个事情是要可以采取行动去执行它的。
不能采取行动执行的事情，有以下三种可能：
1.垃圾。这个事情对自己没有任何的意义，直接丢掉，不要留恋
2.将来/也许。这个事情是我一直想做的事情，但条件尚不允许我这么做，那么把它列为某天也许的事情。
3.参考资料。这个事情是一份自己觉得有价值的资料，但现在用不上，那么久存档，留待日后查找。
对于这些事情，就先不去执行它。然后可以按照之前文章中提到的四象限法则，将工作按照重要和紧急两个不同的程度划分为四个象限：紧急重要、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要。
3
计划
将那些你需要完成的事情做一个计划，把他们排进日程表。自己每月要做的事情，也可以采用日程表的形式，每年要做的事情列一个愿望清单。并在适时地设定一些奖励惩罚机制，一定要记录下来，这样更容易看到自己的收获和进步。
那么在处理事情的时候，首先采用2分钟原则：
首先对于用时不超过两分钟的下一步，马上动手做。两分钟处理完之后，马上回到你的主要事情来，这样可以避免你日后再找出这些小事，反而花更多的时间去做。比如发票报销。
其次对于用时超过两分钟的下一步。能够指派给其他人做的，尽量分配下去。必须自己做的，就自己完成。
4
执行
执行是GTD最关键的一步，也是成功与否的关键。一定要坚决执行，绝不半途而废。执行时应当在不分心的情境之下，一次只做一件事。这时你可以采用之前提到过的番茄工作法来提高你的工作效率。将番茄时间设定为25分钟，专注工作，中途不做任何与该任务无关的事情，直到番茄时钟响起，然后短暂休息5分钟继续番茄时钟，每4个番茄时钟可以多休息一会。
5
回顾
在执行的过程中，融入回顾这一步增加了主动思考的因素，看看哪方面做的有所欠缺，哪方面需要改进，从自我反思中做调整。David Allen说，不做每周回顾等于没执行GTD。应该每周定期回顾目标以保证前进方向。
然而，方法终归只是方法。我们老是在想走哪一条路比较快捷，却不知道，加快自己的步伐才是最快的。还是要靠自己努力呀！！~~
想了解四象限法则和番茄工作法
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