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为何公司宁愿高薪招新人,也不愿加薪留老员工?



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什么很多公司宁愿花更高的薪水招新人,看着昔日的老员工离职,也不愿意提高老员工的工资?

今天小编就给大家

破解这个世纪大难题




原因
- 1 -
怕引起大规模的老员工加薪问题



因为一旦给老员工加薪的话,就会引起大规模的老员工加薪问题。


假设给员工单独涨薪,且幅度超过20%,但是职位没变,工作强度没变,那么就会有下面3方面的考量:


  • 和你薪资同水平的人,他们会怎么想?

  • 和你能力同水平的人,他们会怎么想?

  • 跨部门的人,他们怎么想?


若员工一句“不加薪我就辞职”就把老板吓住了,那老板以后怎么带team?



如果不是从引入新的管理理念方面考虑,这是一个平衡问题、利弊问题或者说是博弈问题。招新员工对企业的负面影响要小;有的时候因名额有限,如果让老员工为了加薪而产生激烈的竞争,可能引起不公平,对企业稳定造成影响,老板只能退而招新人。



原因
- 2 -
对未知人才报以略高期望值



从公司的角度来看,人对于未知的东西总是要报以略高的期望的,比如一个新人的能力可能在80-120之间,一般公司会倾向于按照110左右来评估。 


对公司来说 ,老员工掌握的知识和技能对于公司来说不是什么秘密,而新人掌握的那些“秘技”才是公司垂延欲滴的。


但是事情是相对的,公司对于新人的忍耐也远低于老员工,既然期望值高待遇高,公司就会更加倾向于新人是“救世主”,能解救一切厄困,一旦达不到,失望是必然的,所以相对来说离开也是必然的。


对于老员工 ,虽然公司会觉得“你再怎么努力也就这样了”,可达不到目标的时候给予第二次机会的概率要高很多。


其实每个老员工心里有两条线,第一条比较低,是你继续留在原来公司的线,第二条比较高,是你愿意冒风险动一动的线。既然如此,那把老员工留下所需要的薪水当然比把另外一个“老员工”从他之前的公司那里挖来的成本要低啦。


好的公司和差的公司的区别是:前者会平衡好这些关系,让大多数人都满意;而后者则像“该来的没来”、“不该走的走了”那样把所有人都得罪了。




原因
- 3 -
你是可以替代的老员工



这又得扯到老员工的不可替代性,公司之所以宁愿花更高价钱招新人,这代表老员工是可替代的,公司无所谓你走不走。一旦老员工具有不可替代性,公司就会考虑到他的作用,当然也就会考虑到加薪问题的。



也许这样的职场故事并不陌生:

一个工作10年的小主管,老板提升他的下属取代他,却把他的职务和薪水降到这位下属之下。他很郁闷,找到老板说,为什么?我可是有10年经验和能力的人。老板回答:你不是有10年的经验和能力,而是很多经验和能力一用就是10年。他自然不愉快,回头跟人事经理说自己想离职。人事经理愉快地就手续了。事实上,老板早就在等着他自己要走人这句话了。






原因
- 4 -
职场上的鲶鱼效应



归根到底,很多企业宁愿老员工离职也不加薪,却高薪请新员工,就是职场上的鲶鱼效应。一些高层领导认为一个企业,老员工好比沙丁鱼,虽然忠诚,但日渐安稳,失去斗志;这时候,就需要鲶鱼,也就是新员工的刺激,激发老员工的创造力和拼博力。所以一些公司会觉得新员工比较有冲劲,从而愿意去尝试吸取新员工的加入。



那么在这样没有优势的情况下,老员工要如何“险中求胜”呢?


要做到业务精良

如果你是一个工程师、程序设计员或研究开发人员等技术型人才,就要突出自己的技术技能;如果你是一个行政部门的职员、部门主管等管理型人才,就要突出自己的人际技能和概念技能,这是职场立足的根本。




要具备优秀的品质


晋升就是从原来的基础职位上升到更加重要的职位,工作会随之变得越来越重要,个人对公司的作用也将随之放大。因此,选择晋升的人一定要是一个忠于公司的具有优秀品质的人,要忠诚于上级和下属,具有较强的团队意识。相比初来乍到的空降兵,老员工的优势就显得十分明显,要适时的表达自己是一个效忠公司、并有能力推动公司不断向前发展的人。




要学会顺理成章地展示自己的“功绩”


很多人认为邀功是不够谦虚的表现,但是职场不是课堂,不是得了一百分切记不要骄傲的学生时代,职场需要邀功来让上司和同事对你刮目相看,从而为自己的晋升之路奠定基础。因此要学习用不过于积极或刻意的方式来“自吹自擂”,这可不是件简单的事情。自己做了很多事情,就要被别人知道。


作为职场老员工,你要用“低调”策略进行自我推销,一旦有机会,每个人都可以用一种间接、自然的方式表彰自己的功劳。让别人知道你工作十分出色,功绩也“蔚为壮观”,若是不习惯自我推销,也可请别人从客观的角度助自己一臂之力。你会发觉,不露痕迹地让人注意到你的才干及成就,比敲锣打鼓地自夸效果更好。




当自己卷入一场无果的战争时,要先全身而退


功劳有的时候要争,有的时候要表现,有的时候也要放弃。在作出决定时,要考虑打这场“官司”得花费多少精力。如果你正在准备一次重要的提升,或者证明“所有权”只能使你疲惫不堪,再或者也许还会让你的上级生气,让他们纳闷你为什么不能用这个时间来做点更有意义的事情,那么在这种情形下,你的退出也许才是明智之选。

来源:FESCOAdecco

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