90后的员工很难管?那是因为你是个Out的管理者!

时间进入到2015年前后,90后员工开始渐渐登陆到职场中,时至今日,他们已经成为了职场主力军的一部分了,然而提到90后员工,不少老板,主管甚至一些70,80后老员工都称其难管,大有“我本将心向明月,奈何明月照沟渠”的感慨。

那么,90后员工真的很难管吗?我们先来看看他们的一些特质,90后人生长在中国发展最快的时期,他们物质生活富足,精神世界更加多彩,移动互联网的爆发让他们眼界开阔,思维敏捷,他们不迷信权威,敢于表达自己的想法,充满个性,注重自我,当然他们也有这个年龄特有的问题,这里就不说太多了,总之,在笔者看来,觉得90后难管,只能说明你是个Out的失败管理者!

了解90后员工的特点,从以下几个方面改进自己过时的管理方式,就会发现90后员工的管理问题其实很简单。

第一点,少说教,多沟通,90后一般比较注重平等,不迷信权威,特别讨厌那种没事就摆出一副领导面孔的上级,并且对这种领导的说教也极为反感,所以经常是左耳朵听右耳朵出,根本就不认可领导的说法,所以跟他们沟通就要用一种轻松平等的态度来交流,让他们感觉你更像是他们的朋友,这样反而更能被其接受。

第二点,说话不拐弯,直接点就好,90后喜欢直来直去的沟通方式,因此与他们沟通工作时,采取更加简明扼要和直接的说话方式,效率反而会更高,也更容易被他们所接受。

第三点,多些激励,少点批评,90后大多数是独生子女,从小受尽万般宠爱,他们承受挫折的能力相对较弱,甚至遇到不大的事情也会有很大的情绪反应,采取过激的行为,所以跟他们沟通问题时,需要更加注意分寸,过度的批评会让其大为反感,甚至会跟你对着干,反而是多些激励的话语更能让其用心和努力改进。

第四点,创造一个90后喜欢的工作环境,90后不喜欢单调和呆板的工作空间,他们更加喜欢追求个性化,因此尽量给他们创造一个别致,轻松的工作环境会更加激发他们的工作热情,比如苹果公司的科幻气质的办公空间,国内互联网公司也在这方面走在了前列,因为他们的员工90%以上是90后。

通过以上几点的改进,你将会发现90后员工不再难管!

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