时间进入到2015年前后，90后员工开始渐渐登陆到职场中，时至今日，他们已经成为了职场主力军的一部分了，然而提到90后员工，不少老板，主管甚至一些70，80后老员工都称其难管，大有“我本将心向明月，奈何明月照沟渠”的感慨。
那么，90后员工真的很难管吗？我们先来看看他们的一些特质，90后人生长在中国发展最快的时期，他们物质生活富足，精神世界更加多彩，移动互联网的爆发让他们眼界开阔，思维敏捷，他们不迷信权威，敢于表达自己的想法，充满个性，注重自我，当然他们也有这个年龄特有的问题，这里就不说太多了，总之，在笔者看来，觉得90后难管，只能说明你是个Out的失败管理者！
了解90后员工的特点，从以下几个方面改进自己过时的管理方式，就会发现90后员工的管理问题其实很简单。
第一点，少说教，多沟通，90后一般比较注重平等，不迷信权威，特别讨厌那种没事就摆出一副领导面孔的上级，并且对这种领导的说教也极为反感，所以经常是左耳朵听右耳朵出，根本就不认可领导的说法，所以跟他们沟通就要用一种轻松平等的态度来交流，让他们感觉你更像是他们的朋友，这样反而更能被其接受。
第二点，说话不拐弯，直接点就好，90后喜欢直来直去的沟通方式，因此与他们沟通工作时，采取更加简明扼要和直接的说话方式，效率反而会更高，也更容易被他们所接受。
第三点，多些激励，少点批评，90后大多数是独生子女，从小受尽万般宠爱，他们承受挫折的能力相对较弱，甚至遇到不大的事情也会有很大的情绪反应，采取过激的行为，所以跟他们沟通问题时，需要更加注意分寸，过度的批评会让其大为反感，甚至会跟你对着干，反而是多些激励的话语更能让其用心和努力改进。
第四点，创造一个90后喜欢的工作环境，90后不喜欢单调和呆板的工作空间，他们更加喜欢追求个性化，因此尽量给他们创造一个别致，轻松的工作环境会更加激发他们的工作热情，比如苹果公司的科幻气质的办公空间，国内互联网公司也在这方面走在了前列，因为他们的员工90%以上是90后。
通过以上几点的改进，你将会发现90后员工不再难管！
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