打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
互联网思维【突破】-(二)

互联网思维,就是在互联网+大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。互联网思维是降低维度,让互联网产业低姿态主动去融合实体产业。


互联网时代一定是基于物联网、大数据和云计算的智能生活时代,实现了每个个体、时刻联网、各取所需、实时互动的状态,也是一个以人为本的互联网思维指引下的新商业文明时代。典型特点是多对多交互,不仅包括人与人,还包括人机交互以及多个终端的交互。依托智能手机为代表的移动互联网,真正的物联网开始进入日常生活。

未来的企业要互联网化,每家企业都要有互联网的思维。在未来不用互联网方式来思考问题,就没办法在社会展开竞争。不是因为有了互联网,才有了这些思维,而是因为互联网的出现和发展,使得这些思维得以集中爆发。


互联网思维的突破

1、用户思维

互联网思维,第一个,也是最重要的,就是用户思维。用户思维,是指在价值链各个环节中都要'以用户为中心'去考虑问题。作为厂商,必须从整个价值链的各个环节,建立起'以用户为中心'的企业文化,只有深度理解用户才能生存。没有认同,就没有合同。

法则:得'屌丝'者得天下

成功的互联网产品多抓住了'屌丝群体''草根一族'的需求。这是一个人人自称'屌丝'而骨子里认为自己是'高富帅''白富美'的时代。当你的产品不能让用户成为产品的一部分,不能和他们连接在一起,你的产品必然是失败的。QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米,无一不是携'屌丝'以成霸业。没有用户价值就没有商业价值,把用户价值放在公司收入之上。解决用户的问题但不让用户动脑子及费力。

法则:兜售参与感

让用户参与品牌传播,便是粉丝经济。我们的品牌需要的是粉丝,而不只是用户,因为用户远没有粉丝那么忠诚。粉丝是最优质的目标消费者,一旦注入感情因素,有缺陷的产品也会被接受。未来,没有粉丝的品牌都会消亡。一种情况是按需定制,厂商提供满足用户个性化需求的产品即可,如海尔的定制化冰箱;另一种情况是在用户的参与中去优化产品,如淘品牌'七格格',每次的新品上市,都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里,让粉丝投票,这些粉丝决定了最终的潮流趋势,自然也会为这些产品买单。电影《小时代》豆瓣评分不到5分,但这个电影观影人群的平均年龄只有22岁,这些粉丝正是郭敬明的富矿。正因为有大量的粉丝,《小时代1》《小时代2》才创造出累计超过7亿的票房神话。最好抓住普遍的强烈的并且是高频的需求,忘掉概念,忘掉大趋势,足够多的用户基数是一切互联网商业模式的基础,重要的是创造用户价值。

法则:体验至上

用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的Who-What-How模型,Who,目标消费者——'屌丝';What,消费者需求——兜售参与感;How,怎样实现——全程用户体验至上。好的用户体验应该从细节开始,并贯穿于每一个细节,能够让用户有所感知,并且这种感知要超出用户预期,给用户带来惊喜,贯穿品牌与消费者沟通的整个链条,说白了,就是让消费者一直爽。微信新版本对公众账号的折叠处理,就是很典型的'用户体验至上'的选择。首先搞清用户在什么场景下会用产品,好产品让用户离不开,随时换位思考,把自己当成小白用户。做用户可以感知的改进,一定要超出用户预期。


2、简约思维

要在一个点上打动用户。互联网时代,信息越多,用户的耐心越来越不足,所以,必须在短时间内抓住他!

法则专注,少即是多

品牌定位要专注,给消费者一个选择你的理由,一个就足够。苹果就是典型的例子,1997年苹果接近破产,乔帮主回归,砍掉了70%产品线,重点开发4款产品,使得苹果扭亏为盈,起死回生。即使到了5SiPhone也只有5款。

大道至简,越简单的东西越容易传播,越难做。专注才有力量,才能做到极致。尤其在创业时期,做不到专注,就没有可能生存下去。把全部力量压在一个很小的点上,做到极致,要在一个点上打动用户。

法则:简约即是美

无论产品名称还是功能名称,最好就是一目了然。在产品设计方面,要做减法。外观要简洁,内在的操作流程要简化。Google首页永远都是清爽的界面,苹果的外观、特斯拉汽车的外观,都是这样的设计。


3、极致思维

把全部力量压在一个很小的点上,做到极致,一定要超出用户预期。把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。极致就是把命都搭上。

法则:打造让用户尖叫的产品

第一,'需求要抓得准'(痛点,痒点或兴奋点)

第二,'自己要逼得狠'(做到自己能力的极限)

第三,'管理要盯得紧'(得产品经理得天下)

利用社会热点进行营销,找到对产品需要最强烈的用户。一切产业皆媒体,在这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播。尖叫,意味着必须把产品做到极致;极致,就是超越用户想象!

法则:服务即营销

知名的淘宝品牌,有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求:

1、设有'CSO',即首席惊喜官,每天在用户留言中寻找潜在的推销员或专家,找到之后会给对方寄出包裹,为这个可能的'意见领袖'制造惊喜。  

2、客服24小时轮流上班,使用笔记本工作,因为使用电脑切换窗口更加便捷,可以让消费者少等几秒钟。



要在一个点上打动用户

一定要超出用户预期

好产品让用户离不开

找到对产品需要最强烈的用户

随时换位思考,把自己当成用户

把全部力量压在一个很小的点上,做到极致


本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
这18条互联网思维法则,你必须知道!!(值得收藏)
互联网思维的四个核心观点九大思维解读
用互联网思维推动商业发展
雷公资本: 互联网思维的九个精髓
9大互联网思维20个法则
以用户为中心的互联网思维,你知道几种?(太全了,收藏)
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服