8个管理技巧,让你成为优秀的管理者!

2019-07-09

你真的懂管理吗?为什么你花重金挖来的人才成为了混日子的废材,为什么看似下属都很听话,但是执行力却非常糟糕,问题到底出在了哪里呢?

先做人,在做事,在企业管理中,只有先把人培养好,管好,企业的产品开发和市场销售就是水到渠成的事了。

以人为本是管理之道,其他一切管理手段只是术,道术结合才能更好的成就员工,成就自己。

8个管理技巧,让你成为优秀的管理者!

1.以义聚人

义是人与人之间的一种感情的互动,投桃报李,循环往复,双方的关系就会越来越好,用这种情感可以强化团队成员的关系,使得团队安定。

2.以志励人

志是奋斗的目标,是团队前进的方向,成功的团队都应该有自己的之,这也会是对成员的一种激励,激发员工的工作热情,拥有克服困难的信心。

3.以助立人

团队是需要人情味的,作为管理者不仅仅要关心下属生活,还要洞察员工内心深处的需求和渴望,并尽可能给予满足。

4.以信取人

言必信,行必果,以身作则,带头讲诚信,成为讲诚信的模范,才能得到员工的支持,要记住诚信是一个人的立身之本,立德之基。

5.以情感人

得人心者得天下,人是感情的动物 ,以情感人,员工怎么能无动于衷,这是一项长期的投资,只要肯付出,就会有意想不到的收获。

6.以理服人

在管理中遇到矛盾和误会,一定要抓住症结,让员工认识到问题的重要性,以理服人,才能使员工心悦诚服。

7.以身带人

以身作则,在员工心中树立威信,做好表率。这样才能以德服人、以力御人,从而取得员工的信赖和认可

8.以法制人

员工的日常行为,要有明确的规章制度来规定,做到制度管人,流程办事,只有在正确规范的道路上,才能保障企业的长久发展。

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来自:梁训宝  > 文件夹1
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