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曾国藩:一生坎坷,才懂的3层道理
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2022.06.29 美国

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万物之理,古人称之为“道”。


道,是中国传统哲学中最丰富的表达之一。

老子讲天道,孔子讲人道,庄子也说盗亦有道.....

那么到底我们应该遵循什么样的道呢?

天道酬勤

《周易》讲:“天行健,君子以自强不息。”

在某种意义上来说,天道支持人的勤劳奋进。

一个人只有肯努力,才能获得上天的垂青,实现人生的价值。

早年的曾国藩并不聪明,科举考试接连失利。

在一次乡试中,甚至被湖南学政当众羞辱,他屡试不第,考了足足七次才成为秀才,可谓命途多舛。

曾国藩是家里的长子长孙,本身就承担着巨大的家族压力,心中况味可想而知。

智力不如别人,就只能一点点努力,进步一点是一点,他时刻检省自己,书本不舍,日课不辍,坚持了几十年。

曾国藩对自己儿子说:“熬过此关,便可少进。再进再困,再熬再奋,自有亨通精进之日。”

困境之中,勤奋刻苦,一步步走,慢慢熬过去,自然可以不断精进!

不仅对自己如此,曾国藩对子孙后代的教育也是这样。

所有的曾氏子孙必须自己洒扫庭院,从小杜绝他们好吃懒做的坏习惯。

一份耕耘一份收获,付出才有收获,努力才有回报。

只想着走捷径,耍小聪明,可能会得意一时,但终将原形毕露。

机会总是留给有准备的人,刻苦努力,才能抓住机遇,一飞冲天。

地道酬德

《周易》讲:“地势坤,君子以厚德载物。”

一个人只有像大地一样厚实宽广,才能像大地一样承载万物、生长万物。


厚道的人,为人朴实厚重。

他们为人真挚,做人做事没有那么多花花肠子。

一是一,二是二。他们不会投机取巧,也不会斤斤计较。

做人踏实,做事靠谱。有气度,有担当。

清末,曾国藩带兵平定太平天国。

因为军队战斗力低下,曾国藩奉行稳扎稳打的策略。

每到一个地方,都老老实实的挖壕沟、扎营盘。

正是因为肯下苦功夫,太平军十几次偷袭都以失败告终。

而左宗棠对曾国藩并不服气,一次他抓住太平军的“漏洞”擅自出击。

结果遭到埋伏,大败而归。


曾国藩不仅没有怪他,反而帮他料理了烂摊子。

左宗棠心性大改之后,曾国藩让他总领浙江军务。

在左宗棠弹劾他之后,他还为左宗棠提供军需供应,让他可以顺利收复新疆。

左宗棠这个倔老头,也不禁感激他的厚道和胸襟。

晚年的时候,在部下面前屡屡夸赞曾国藩,认他是晚清第一人。

《道德经》曰:大丈夫处其厚,不居其薄 。

厚道是最高的精明,厚道之人,人人都愿意与之交往,这样的人让人感觉踏实、放心,打心底里信赖、敬重。


厚道之人自带“真善”贵气。

一个人能够厚道待人,厚道处事,将来必定会有福报。

人道酬诚


《中庸》里讲:诚之者,人之道。

诚,是一个人最基本的底线,无论修身做事,第一件就是诚。

《庄子》讲:不精不诚,不能动人。

一个人如果失去了“诚”自然也就失去了“真”,人与人相交,贵在以诚换诚,以心换心,丝毫不能取巧。

狡诈能欺瞒一时,真诚才能相交一世。

早年李鸿章为人浮躁懒散,好大喜功。因为虚报战功,被迫投奔曾国藩。

到了曾国藩军营,他依然不改懒散的习惯,常常睡懒觉,不去早起集合,对曾国藩谎称自己头疼。

曾国藩知道后,对李鸿章说:'既入我幕,我有言相告,此处所尚惟一'诚'字而已。'

意思是说:你来我这里,只要遵从一个诚字就可以了。

李鸿章羞愧不已,从此改掉了自己睡懒觉的习惯,一次都没迟到过。


儒家十分讲究修身,而'诚'则是儒家为人之道的中心思想。

'诚'是一种真实不欺的美德,为人处世,就该说真话,做实事。

李鸿章对曾国藩敬仰一生,两人亦师亦友,共担风雨。

李鸿章晚年的时候说:我的老师曾国藩曾教过我许多东西,而最重要的却是'诚',让我这一生都受益匪浅。

为人处事的最高技巧,大概就是没有技巧。

一片赤诚,真心待人,才能赢得别人的真心;真诚踏实,努力实干,才能赢得别人的信任。


狼行千里吃肉,马行千里吃草,活鱼逆流而上,死魚随波逐流。而现在的员工,80%都宁愿做条“死鱼”,只关注眼前利益,不在乎长远发展!

中国企业95%的老板都是从技术骨干提拔上来,虽然企业管理在中国已经发展了二十年以上,但随着技术的快速发展和工作者行为的变化,企业管理的需求和形式也已经发生了巨变,员工越来越'小年轻”,如果不能适应这种变化,大部分企业难以管理达到预期效果!

员工管理之道

1.员工是越换越优秀!

一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善!

2.管理最怕的是被平庸的员工绑架

而优秀的员工主动流失!好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。要敢于淘汰,不敢于淘汰员工的企业,是你的企业还不够强大。

一个成功的领导者不是整天忙得团团转的人,而是打造流程和系统,做好布局、决策和授权,让企业自动运转,自己身心解放,然而一切尽在掌握之中,悠然自得的人。要如何实现呢?

企业要往前走,不适应的也得适应,不规范的也得规范!从游击队变成正规军,从业余选手变成职业选手,所以我们要用规则!用公司的立场、用客户的立场来做我们的事业。

这是一个谁也无法控制谁的时代,权力正在转移,个人正在崛起。

时代也早已改变管理,各位老板、管理者,你必须刷新你的管理。

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1.苦口婆心的摆事实,讲道理,但下属却不愿意听?

2.一直在忙碌的为下属解决问题,而下属却优哉游哉?

3.总觉得下属达不到自己的要求,而下属却自我感觉良好?

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