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中国游泳队崛起的秘密
5金2银3铜,中国游泳队超越了1992年巴塞罗那奥运会4金5银创造的金牌和奖牌纪录,创造了28年来的最佳战绩。尤其是中国男子游泳,以2金1银1铜的成绩,填补了历史上的空白。之前中国男子游泳队最好的成绩在北京奥运会上,张琳的400米自由泳银牌。
“我们兑现了赛前的承诺,中国游泳在伦敦取得了历史性突破!” 中国游泳队领队尚修堂在游泳所有项目完结后说道。而游泳中心也同时辟谣,据粗略统计,这些年中国游泳队的总投入大约在1000万左右。
兵败墨尔本后的改革
郝运获得了男子400米自由泳第4名,张丰林获得了男子200米仰泳第4名,陈寅获得了男子200米蝶泳第8名,程飞轶获得了男子100米仰泳第8名。
此外,叶诗文以4分28秒43夺冠;之后她又以2分07秒57再获200米个人混合泳金牌,成为中国游泳史上第一位奥运双冠王。21岁的焦刘洋在经历了北京奥运会银牌的遗憾后,终于迎来了女子200米蝶泳桂冠,并打破奥运赛会纪录,触壁后的那一刻她潸然泪下。此外,陆滢赢得女子100米蝶泳银牌;李玄旭获得女子400米混合泳铜牌;唐奕在女子100米自由泳中获得季军。
而最重要的是,这些选手,大多数都是90后。
在国家游泳队总教练幺正杰的眼里,中国游泳队取得这么好的成绩,是跟2007年开始实行“走出去请进来分不开的”。
幺正杰向本报记者介绍,2007年墨尔本世锦赛后,中国游泳队面临着低潮。当时队里的领导就决心“学习真经”,提出了“走出去请进来”的说法,同时中心加大了投入力,各省游泳队开始全力配合。
从严格意义上来说,中国游泳第一次与欧美教练接触是在2006年,当时国家队中的大部分运动员,都在总局的安排之下前往美国、澳大利亚进行了3周的特训。尽管如今看来,这次特训更像是一次“吃苦夏令营”,但它却是中国游泳崛起的起点。“走出去”效果差强人意,因为经验不足,队员所到的俱乐部并没有太多世界级高手同场训练,加之训练的后勤保障较差,针对性不强,因此没有取得太好的效果。
2007年,中国游泳队在墨尔本世锦赛上,仅获1银1铜,这个惨淡的成绩直接促进了一系列的改革措施。
国家体育总局游泳运动管理中心主任李桦介绍,世锦赛结束后,国家体育局局长刘鹏对游泳项目如何突破创新做出了四条重要指示:第一,要突出重点、划小核算单位,集中力量搞突破;第二,要请高水平外教,帮助我们提高训练水平;第三,要创造条件送重点运动员到游泳强国训练;第四,要压缩队伍规模,精兵备战。实践证明,国家体育总局领导对游泳项目及时、果断的战略决策在北京奥运会上取得了显著的效果,实现了重大突破,为中国游泳解放思想、走向世界开辟了全新的发展方向。
“从那时开始,各地游泳队都加强了对游泳的投入。”在2011年游泳世锦赛前的一次内部交流会上,给众多体育记者座谈的游泳教练如此说到,当时游泳中心也加大了选拔力度。
幺正杰表示,中国游泳队“走出去”的训练地以美国和澳大利亚为主,也有少量队员去英国、西班牙等地训练。丹尼斯在澳大利亚黄金海岸,以中长距离训练为主,比如说孙杨就去那里。红岩市的肯伍德则以短距离为主,叶诗文、刘子歌等人都去那边训练。
相比“走出去”,请进来则波及面更广。我们好多次邀请过著名教练员,比如说美国的比尔,来中国任教、开讲座。他们也会去省市,给二线的游泳队上课。毕竟我们大多数时间还是在国内训练。以孙杨为例,他每年在国外冬训8周,夏训6周。
迅速见到成效
2007年,刘子歌被她所在的海舰俱乐部送出国,年末,张琳也实现了留学梦。他师从如今孙杨的恩师丹尼斯,结果不仅在2008年北京奥运会上斩获了400米自由泳银牌,来年又在罗马游泳世锦赛中夺得了800米自由泳冠军,连续改写了中国男子游泳的历史。而刘子歌也在北京奥运会上拿到了200米蝶泳金牌。
而孙杨是第二批被送出国的运动员,在2010年也开始出成绩。
国家游泳队对这个政策越发了有了信心。跟第一次探索性的“走出去请进来相比”,2007年的“走出去请进来”有了更多的策略。
首先,运动员去的地方更有针对性,在教练的选择上也更加理智。其次,“留学”不再盲目,如果训练条件和教学水平达不到一定要求,中国游泳协会不予放行。再次,每个运动员都不会再有“一个人战斗”的情况,大多数“留学生”都有中方教练甚至小的团队同行,这样既方便执行计划,也方便中方教练提高水平。不能实现“走出去”条件的运动员,中国游泳协会则加大请进来的力度。2009年,中国游泳队聘请外教奥托作为二线队教练,江苏、上海、四川等队伍也聘请了外籍教练,都收到了不错的效果。
总投入1000万
“什么事情也不是一蹴而就的,都有一个过程。中国游泳现在保持了开放的心态,走出去请进来,能够融入到世界游泳的潮流之中,另外和我们有一批非常好的年轻的优秀的教练员有很大关系,另外还有一批非
常优秀的运动员。”中国游泳队领队许琦在伦敦总结会发表了赛后感言。
曾经有媒体报道,孙杨成功的背后,巨大的财力支撑不可缺少。丹尼斯教练的工资是100万人民币,孙杨本人、教练员、随行的工作人员、陪同训练的运动员等,每个人在海外的花销一个月就是30万人民币。孙杨前后4次在海外训练,前3次每次都是70天,粗略计算,孙杨一人海外训练的投入就在200万人民币以上,而他的整个训练团队两年多海外训练的总费用接近上千万元人民币。
但这个说法遭到了国家游泳中心相关人士的否认。
其表示,他们曾经统计过,这个战略从实施以来,总共投入最多也在1000万左右。“尚修堂主任上次粗略统计过,说到目前我们对此的投入可能达到了1000万。”这位不愿透露姓名的相关人士向本报记者表示,每个运动员的投入都由游泳中心的投入和省市投入两部分组成。每个人情况不同,比例也不同,可能成绩更好的运动员,来自中心的投入会比较多。
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