中航物业坚持创新思维、模式的探索与开发，注重培养基层骨干人员，每年定期组织开展各个区域的精益六西格玛培训班，让创新的思维方式、方法不断在企业扩散，用理念与行动让员工知道：
在标准的工作流程下，我们用创新的思维去优化我们的工作流，减轻我们一线员工工作难度、步骤，让工作更简单！
在服务做到100分的情形下，用创新的方式方法为客户去 一点，“100 1”，我们不甘于满分，我们旨在为客户的体验感知加一分，让体验更美好！
旨在创建公司级共享孵化模块，让各项目达人金点子在中航物业共享知识平台进行分享，将单一改善效果最大化。
2019年，我们关注项目给与公司输出成果的提炼，聚焦项目特色业务的成果输出，给公司平台孵化功能增加素材。
项目有好的产品解决方案、优秀的业务线条整合，可自行向运营管理部申报，也可在提炼过程中寻求运营管理部支持。
2019年，将项目在响应公司力度上予以组织绩效 分奖励，我们鼓励各项目去争取高积分，为项目、公司获得更多的荣誉。
2019 想产品 多提炼 让自己的方案成为中航的产品标杆
不忘初心，用心发现，工作处处都是创新
继续前进，转变思维，我们人人都能创新
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