为什么大家愿意跟着她加班

（一）

我是 2014 年来到公司的。

在这两年多的时间里，经常会听到各个部门的同事提到同一个人的名字。第一次的时候不以为意，但连续多次就让人产生疑惑：她到底有什么魅力？

这解封了我的八卦属性，开始向周遭的同事打听她的故事。

“她是军人家庭出身，很干练。”

“我们以前经常跟着她加班，虽然累，但感觉还挺好的。”

“我当时在他们隔壁，经常看她走过，像风一样。”

……

最近一次八卦，是和嘉姐。我喜欢她的归纳能力，所以当我把以上搜集到的素材告诉她后，她给出了总结：

这是一个既会带着你跑，也会抱着你哭的领导。

她叫李晶，之前是保利地产北京公司总经理，现在在保利集团任职。

大家习惯叫她晶总。

（二）

月初的时候出差去北京。

到了以后跟领导确认要做什么事，清单里赫然有条是「协助晶总准备一份材料」。

当时的心情是，终于要见到这个传说中的人物了。

当然，这种心情不能表露出来，所以在面对她接受安排时，我尽量克制，只是微笑。

她说话时确实干练，第一第二第三，每人做什么都清清楚楚。末了的时候，拉了个微信群，然后开干。

出办公室的时候我感慨道，她精神好好！

领导说，其实她昨晚基本没怎么睡觉，女儿生病了。

（三）

有两天的时间，我是在晶总那边办公。

有几个细节我记忆非常深刻：

第一，无论工作多么紧张，她都会安排人或自己订好外卖。

第二，无论前一天她是否休息得好，但出现的时候一定是容光焕发。

第三，当觉得我的 PPT 不好看时，她的留言不是“不行”，而是“很好，但我觉得可以更美”。

第四，周末家里阿姨有事她不得不回家带娃，临走时安排完工作后，补充了一句：“我大概晚上 8 点上线，这段时间基本处于失联状态哦？你们找不到我的哈哈~”

第五，也是那天，当阿姨回来以后，她在群里说：“我家阿姨回来了，我满血复活啦哈哈哈。阿姨还带了腊鱼回来好开心！”

第六，她效率和能力很可怕，材料给她后，十多分钟后修改稿就出来了。

第七，周一晚上比较晚了，她主动提出载我回酒店，虽然酒店就在公司旁边。她的理由是：“少冷一会也不错啊！” 那天北京确实很冷，0 度。

第八，在回酒店的路上，她分享了当初加入公司后，和同级一起准备路演，一起盘货的经历，激动之处，哈哈大笑。

第九，在材料最终完稿后，她第一时间在群里发红包，并感谢大家。

（四）

前几天写了一篇文章，关于身边朋友为什么会辞职。

除了公司本身的薪酬体系外，另外的原因多是跟身边氛围有关，而决定氛围的核心因素，莫过于对应的领导。

好的领导会让员工心甘情愿卖力。

按照 DISC 理论，基本能判定晶总是高领导力（D）、高思考力（C）和高社交力（I）的人：

↑ DISC 理论

高领导力：

这包括上传和下达两个部分。上传时，能了解更上层领导的想法，并在下达时将任务进行合理切分，让员工在自己的能力范畴内完成，这样大家都不会心累。

高思考力：

这表现在她逻辑思维能力清晰。比如分析企业运营情况，一是看行业，二是看对标，三是看自己（从时间维度），四是看投资者对我们的看法（市值分析），如此找到缺陷，再找解决方案。

员工来对高领导力的领导，会产生「不得不服」的心态。员工最怕的就是领导既不能在更上层站住脚，又没有真正能力来做事，最后只能让自己来试错背锅。

高社交力：

她一直保持乐观向上的状态，这会感染到他人，即使自己也累的发慌，但看到后还是会不由得精神一阵。

再者是生活上的体贴，无论是订餐，还是送下属回家，都能让人感觉到温暖。毕竟员工从心底还是希望能有非正式的沟通，能有机会走心交流。

强社交能力的人会让人觉得，这不是一份冷冰冰只为钱的工作，它背后也是有温度的。

以上是从领导供给层面分析，如果回归到员工的需求上，那就可以看出：

高社交力对应「归属需求」：让人感觉有家的温暖。

高领导力和高思考力则对应「自我实现需求」：因为下属做自己最擅长的事，同时让他们知道，跟着这个人，可以学到很多，能做更多有意义的事。

所以，有了以上分析后，基本能解释为什么大家愿意跟着她干活了。

感觉此时应该爆照：

晚安好梦。

- 曹将诚品 -