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2018年8月3日┃精选文章┃用课题研究团结科任教师


本文预计阅读时间:6分钟

用课题研究团结科任教师


浙江省永嘉县瓯北第一小学  吴成业


本期话题:班主任如何调动科任教师参与班级管理?


班级管理是一项综合性的工作。班主任要落实学校布置的任务,要与学生沟通,还要处理各种临时事务。有了良好的工作环境,有了科任教师的参与和配合,班主任在工作中就能得心应手,形成齐抓共管的局面,对学生产生积极的影响。作为班主任,您在这一问题上有什么体会和经验,不妨与大家共同分享、探讨。

班级管理往往是班主任一个“点”在行动,其他教师各自为战,形不成合力。我所在的班级学生将近50人,靠传统的“诸葛亮式”的管理有点儿力不从心,需要引进“唐太宗式”管理。我尝试在班级中模拟设立“教育局、文化局、体育局、财政局”等机构,通过“班币”“薪酬”等量化管理方式实现班级的动态管理。

一天在办公室里,我说:“我申报一个课题,大家一起参与吧!”顿时办公室里赞同声一片。说干就干,我就琢磨申报课题的名称,经过几番斟酌,定下“城镇小学社会模拟班级管理之研究”这一课题。上报之后,居然被立项为温州市教育科学规划课题。于是,办公室里多了一个讨论的话题,语文老师、英语老师、科学老师不时参与到讨论之中。

从此,办公室里的几位不仅是科任教师,也是课题组成员。作为科任教师,他们有“扫好门前雪”的义务;作为组员,他们有参与课题研究的责任。每一节课后,相关的教师总是会和我聊几句班级里的事情,使我能及时掌握班级变化的第一手情况。

随着研究的继续,课题组组员也深入参与到课题中来,他们像我一样用“班币”奖励单元考试优秀和表现突出的学生。对于违纪的学生,我们研究预设里是“罚款”,通过罚“班币”,学生上课的纪律大为改观。

语文老师善于舞文弄墨,于是我让她写些表扬信给家长,学生和家长收到后都很高兴;英语老师勤于学生管理,上课纪律非常好,我引导她把研究的重点放在如何提高学科成绩上;科学老师知识丰富,学生非常喜欢她,我引导她把研究的重点放在如何用“班币”长期调动学生的积极性上……在我的课题研究里,每一位教师既是行动者,又是被研究者。自然,教师和学生身上发生的一切,都成为班主任和科任教师加强联系的有效途径。

在一年多的时间里,课题组成为一个有战斗力的研究团队,科任教师是我合作愉快的工作伙伴,整个班级形成了齐抓共管的局面。很多班主任视之为难题的沟通问题,在我们的眼里易如反掌。每一位科任老师都是班主任,整个班级管理无死角、无疏漏,良好的班风自然就形成了。

在不断探索中,我们基本完成了预定的课题研究任务,于是申报结题,最终获得温州市教科规划课题二等奖,研究成果“班级管理巧用社会模拟”还发表在《中国教师报》上,所在班级也被评为校优秀班级。

的确,对于班级管理而言,仅靠班主任一己之力,总有点单打独斗的感觉,只有切实发挥所有教师的力量,形成合力,管理效果才会好。和科任教师一起用课题去研究班级管理,让我轻松取得科任教师的支持,收获了意想不到的精彩。

本文来源: 《河南教育(基教版)(上)》 2017年第4期P31页



班级管理巧用“社会模拟”


吴成业  浙江省永嘉县瓯北第一小学


刚调入现在的学校,接手的是一个令人头疼的班级,学生多、纪律差。显然,在这样的班级里,仅靠教师威严是不够的,还需要一种技巧性的班级管理模式。

 

美国教育家帕森斯认为,班级可以看作一个社会化机构。于是,我尝试用“社会模拟”的方式管理班级,通过工资、薪酬等虚拟货币运行无形地遥控班级。

 

我在班级设立了政府机构及社会公共服务机构。班主任兼任市委书记,组织部长和宣传部长由原来的组织委员和宣传委员担任,市长由班长担任,副市长由副班长担任,教育局长、财政局长、卫生局长、监察局局长、体育局长、文化局长等要职由学习委员、生活委员、卫生委员、纪律委员、体育委员、文娱委员出任。考虑到班级量化管理需要统计,又设立了统计局长。社会公共服务机构设立了银行、邮局、电影院、图书馆、交易所等,相应有银行行长、邮局局长、电影院院长、图书馆馆长、交易所所长等职务……

 

当机构正式运作后,各个职位的管理者积极性很高。仅过几天,两个学生就神秘地跑来问我问题。一个问:“老师,什么时候设立公安局呀?”另一个直白地说:“老师,我想当警察。”我一看,原来这两个是班里最调皮的学生,让他们当警察,能放心吗?我莞尔一笑:“老师也想呢,等时机成熟再设立吧。”

 

看到学生们热情地参与到班级管理中,我产生了对学生班级管理行为进行指导的念头,以尽快让班级步入正轨。对于教育局长,我指导他学会学习任务的检查、主持早自习晨读等学习事务,监督语文、数学等学科作业本收集情况,协助邮局上交作业。对于数学成绩优秀的统计局长,我指导他负责班级事务统计,如学生出勤、违纪扣分等,协助银行进行利息统计,协助财政局长进行财政管理……

 

在这里,每个学生都有自己的角色,也有自己的月薪。只要学生认真完成本职工作,就能领取每月的工资。第一个月发“工资”时,财政局长拿着统计局长算出的工资明细表逐个发放。教室里非常热闹,我也在一旁分享学生的喜悦。而如何引导学生正确地对待“工资”,是我培养学生树立正确“金钱观”的一部分。针对学生的炫富心理,我要求学生合理安排自己的“工资”。每月组织一次活动,要求学生购买“入场券”才能参加,这对于学生是一笔不小的开支。有些学生因为特殊原因不能参加值日,我便允许他们用“工资”私下解决。于是,班级不再出现没人值日的现象,有几个学生还非常“乐于助人”。

 

慢慢地,班级的风气越来越好。这时,我又不失时机地提出,学生要认真对待“工作”:不管从事什么工作,大家对整个班级的贡献是一样的,劳动没有贵贱之分。在我的鼓舞下,那两个想当“公安局长”的学生表现尤佳,成为班里的“热心人士”。

 

构建合理的班级管理机构,大大减轻了我的压力,而班币也成为我无形的助手,让我不用过分操心整个班级工作。

 

我把“教室里的实践”以课题研究的形式进行申报,获得温州市2014年度教科规划课题二等奖,成为我意想不到的“工资”! 

本文来源:中国教师报,2016-05-11,课改研究

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