美容院经营不好是老板的问题

接到过近千百家中小美容院咨询，她们的问题很多，每天很忙，但是效益不好，而且每天抱怨开店不赚钱，顾客少，管理不好，没员工，员工不听话等。终其原因：还是美容院老板缺少一个系统化的管理模式，怪也怪不了你的员工，更怪不了你的顾客。自己思想和市场营销及做人与管理方面的实践太少。
1、没有准备好--没有良好的人脉，没有培训能力，自己不懂行。
2、老板综合素质不高--说当地话 动不动发火。不尊重人。
3、选择的产品不对
4、选择的地址不对
5、规模设备环境不好
6、不学习管理和市场营销--管理是一门艺术，怎么和员工说话，怎么设计薪资，怎么，叫不同人能走到一起工作。产品的定价 ，目标顾客，如何推广。
7、自己的习惯不好--很多女性老板，心眼小，爱唠叨，妒忌，甚至事无巨细都自己管理。创业初期老板是店长 ，不是管理。什么都要亲自做好榜样。除非你能聘用到一个带头人。
8、没有能力 -自己口才不好，自己形象不好，自己不会沟通吗，不能代人。
9盲目学习--很多老板不学习实践 ，又不真分不清，看不透。结果跟一些大公司学习了一些规模性的形式的东西。店里生意不怎么样，搞的人很忙，员工很累。结果，学的东西都照搬上了，员工都走了。所以摸索一个适合自己的才是最好的。
10经营内容单一：店的辐射区域有限，过于单一，导致顾客需求少。如果有美甲、美发、美体等，更好。终端核心多元化才对。做全国市场单一专业才对。
11、不会上网。网络时代，一个老板不会上网是很悲哀的。在很多资讯上你就落后了