上篇文章写到领导的驭人术，满满的都是套路（没有看的同学可以点我主页进行阅读），评论区内一片争吵，主要有两种观点，一是深受其害，深表赞同（估计都是员工）。二是大骂笔者教人学坏，阴谋诡计多，在这方面甚至可以得诺贝尔奖了（估计都是领导）。我就两句话进行回应，一、枪不会杀人，杀人的是拿枪的人。二、套用最近大火的《西游伏妖篇》里面的一句台词，“有过痛苦，才懂得世间众人之苦；有过执著，才能放下执著；有过牵挂，了无牵挂”知道套路而不屑于使用套路才是真正的大公无私！（很明显笔者就是这样的人，轻喷。。。）。文章的定位是《今日说法》，全景呈现“犯罪”过程，而不是“犯罪教科书”，好，言归正传，员工在工作中有什么套路呢？各位看官，耐心看下（上文用三十六计进行阐述，本文就用“四字真言”进行回应，欢迎关注、转发、评论、点赞、收藏）
一、“拖”字诀！
除非是做计件得薪的工作，一般情况下，任何工作都是可以拖的。今天拖明天，明天拖后天，所谓的“磨洋工”是也。拖字诀的真谛是靠演技！要假装很忙！联系工作要当着领导面大声说“唉，王总啊，您在不在？我上次跟您说的事，可以。。。。。”要假装事情很艰巨！哇塞，扫厕所啊！先出个方案，不行，扫厕所是大事，一个人完不成，需要别的部门配合。反正就是一味强调客观问题，从不提主动作为，特别是员工是内行，领导是外行，比如软件开发，网站建设一类的工作，那不就是员工说有多难，就有多难了。一个字“拖”，拖一天就是一天的薪水！
二、“装”字诀！
装糊涂，哦，您说的那件事啊，我以为你交给小王了（亲，领导交代任务时，你忘带助听器了？）。装无辜，这件事情我真的没有参与，我怎么可能眼睁睁看着前面是坑，而不去拉呢？（您没当影帝，是中国演艺界的一大损失！）
装不会，哦，您说的这件工作啊，您看不是我的专业，我真的不太懂，还是交给更有能力的人去做吧（亲，你做私活时可真是无所不会啊！）。
装孙子，哎，下面你表一下态吧！哦，说我呢？我觉得吧，这件事王总说的很有道理，但反过来一想，李总说的也是大实话，至于最终怎么办吗？我相信集体的智慧是无限的，只要大家都同意，这个决定就肯定是正确的。。。（说跟没说一个样，浪费大家时间）
装字诀的核心要素是脸皮要厚，要时刻保持，谎言被揭穿后的淡定！
三、“推”字诀
这件事没有做成的最主要原因是，上个部门没有搞好衔接，以致工作时间延误（亲，人家把工作交接给你已经快一个月了。）
恩，小王吗？考验你的时候到了，这件事你一定能完成，完成后，升值加薪，迎娶白富美，走上人生巅峰啊！（亲，同样的话您已经说的不下3000遍了）
恩，经过我的慎重考虑，这件事不是我们这个部门应该做的，你看任何一个公司条款也没有写着应该由我们来做啊（条款里也没有写，你应该按时吃饭，你怎么就吃了？）
“推”字诀的核心是反应要快，“球”还没到你这里呢，你早就一脚踢飞了。
四、“拉”字诀
一、拉关系。我们是老乡啊，这件事你可不能不跟我保持一致啊，我的七舅姥爷家的孙女的前任男友的小学同学可是你二姨家的邻居啊！这么近的关系，实在亲戚，你可不能关键时刻掉链子啊。（亲，按照您的理论，我们还都是华夏民族呢，再夸张点说，我们都是人类！）
二、拉助手。这件工作非常艰巨，没有小刘的配合是完不成的，所以请领导将小刘也安排过来一起做（问题的关键是，小刘就没有自己的工作了？）这件事吧，我觉得需要20个人来帮忙，不然肯定没戏！（法不责众，20个人和我栓同一条线上，奈我何？）
最后引用我国传统古典名著《金瓶梅》中的一句话“读《金瓶梅》而生怜悯心者，菩萨也；生畏惧心者，君子也；生欢喜心者，小人也；生效法心者，乃禽兽耳。”
同理，看此文，心生可笑，不屑一顾的说明您是真君子，雕虫小技，不值一提！心生畏惧，有醍醐灌顶，清夜闻钟之感的，说明您是真实诚，现在才懂！心生欢喜，急于效仿的，两个字——小人！
知道套路而不用套路的，是真人才！给您点个赞！
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