具备哪些素质，最容易成为管理者？

相信每位职场人都想做管理者，管理者并不是每个人都合适。有些人努力工作，能力突出，群众基础也不错，不见得能做管理者。

有些人手不能提，肩不能挑，工作业绩也并不特别出色，日常不显山露水，却深受上司信任，一路提拔任用，很快成了管理者成为公司的核心层。除了机遇之外，与个人的性格魅力、胸怀格局都有很大的关系。

那么，什么素质的人最容易成为管理者呢？

1.知人善用

当管理的，眼睛可以只盯着别人的缺点，也要善于发现别人的优点、善于发现别人的长处，宽容大度，有包容心。人无完人，金无足赤。一个人有长处也有短处，有优点也有缺点，但我们要学会包容别人的短处和缺点，汲取和赞赏别人的长处和优点。职场中没有合适的人，只有不合适的岗位。刘邦曾说运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇守国家,安抚百姓,不断供给军粮,吾不如萧何;率百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。

2.高度自律

管理者好与不好，下属不看你说什么，而看你做什么。言而无信，则上行下效。只有具有高度自律的人，才能不怒自威。管理者严格自律，为下属做出了良好的榜样，所以，才能严格要求下属，铸就了强大的竞争力，创造辉煌。具体而言，在职场，真正高明的管理者：曾国藩：他曾经在30岁时立下大志，不为圣贤，便为禽兽。因为任何凡人，都有成圣成贤的资格，圣贤就是从普通凡人一步步修上去的，关键是看你能不能够保持自律，是否懂得自我约束。

3.主动服务的责任心

没有责任感，遇事缺乏担当精神，是当不好一个管理的。作为一个优秀管理者，在一些基本管理工作上，需要对自己提出比员工更高的要求，管理者更是服务者。管理有责任感，下属就会有归属感。在工作的过程中对上主动承接公司目标、对下善于提供支持与辅助、对平级积极做配合。这是管理人员应具备的素质与责任。

4.善于平衡人际关系

有人用“没有硝烟的战场”形容职场。所谓“工作不累，平衡各种关系才最累”。职场关系平衡不好不仅对一个人的心理健康产生很大的影响，对个人的职业生涯更有着至关重要的作用。职场中人际关系比较复杂，跨部门沟通各自立场不同，矛盾冲突也比较多，一个优秀的管理者，应具备强大沟通能力，善于求同存异善于平衡人际关系。如果人都摆不平，如何能管人理事？

5.行事果断

面对残酷的市场竞争，为了不被对手吃掉，老板们极为推崇狼性精神。企业不喜欢小白兔员工，更不可能接受小绵羊一样的企业管理人员。所以，作为一个高级管理者，必须要有鲜明的个性，语言干脆一点，作风强悍一点，可能正是老板欣赏的优点。如果交流吞吞吐吐，遇事唯唯诺诺，是做不了一个高管的。

6.结果导向

以结果为导向更能够让员工拥有、获得成就感。以结果为导向会让员工之间的良性竞争更加合理，让努力付出的人的工作成果更好的展现出来，促进员工之间向榜样学习、向能者学习的良好氛围，也会让有能力者和多做事的人获得符合投入的收获；

7.懂得欣赏 

优秀的管理者特别懂得运用赞美之道。一方面用语言赞美，来表达欣赏之情；另一方面用行动来表达赞赏。在员工取得高绩效时，管理者应给予员工申请，相应的激励，并致力于建立有效的激励体系，为优秀的员工安排科学的学习机会、更好工作环境，以及提供晋升的机会等。

请问具备了哪几个素质？

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