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领导考察下属最惯用的三个小阴招,一用一个准,早知早受益!

职场中,领导最看重下属有这三件事,一是能力,二是服从度,三是忠诚度。能力的高低通过做事上是可以看出来的,但是服从和忠诚就算再厉害的领导,如果仅仅凭借着自身的经验和眼光去识别也很容易走眼,因为人都是会伪装的,所以说,领导想要识别出一个人是不是服从,是不是忠诚,就要经过考察。

领导考察下属最惯用的三个小阴招,一用一个准,早知早受益!

1、明知故问

公司的原先的采购业务员老李辞职了,领导让小王接了老李的班,这下小王高兴坏了,谁都知道采购是一个肥差。小王和客户接触了几回之后,领导把小王叫到办公室问小王,客户有没有没给你好处,小王说没有,没多久小王采购的职位换成了另外一个同事。其实小王接触的客户和领导是老关系,小王有没拿好处领导一清二楚,领导并不在乎小王有没有收好处,领导也不在乎那点钱,领导在乎的是小王是不是承认这个行为,或者交代这个行为。领导通过明知故问这一招,考察出小王不是一个听话的人,所以不值得一用。

2、倒言反事

倒言反事的意思就是说倒话,做相反的事,这一招也是领导考察下属惯用的阴招。厉害上最著名的例子就是赵高的指鹿为马,上朝的时候赵高牵着一匹鹿给秦二世看,说是把这匹马献给秦二世,秦二世哈哈大笑说赵高搞错了吧,这是鹿不是马。赵高说这就是马,并问朝中大臣这是鹿还是马?有的说鹿,有的说马,有的沉默应对,最后说鹿的都被赵高给收拾了。这就是倒言反事,职场也是,领导有时候故意把一件很明显是错的事说出来,看看你是什么反应,是迎合还是指出领导的错误,看看你的服从度。

3、疑诏诡使

4公司有个职位空缺,符合条件的人有3个,到底应该由谁担任,领导决定考察一番再说。于是领导把3个人叫到了办公室,告诉他们,公司原先一个客户因为纠纷现在不合作了,你们三个谁去把他挽回来,这个客户和公司之间的矛盾大家都知道,已经倒了不可调和的地位,可以说不管给出什么样的条件都不会成功的,其中两人觉得这是领导在刁难,于是拒绝了领导,而另外一位什么都没说,答应了下来直接去尝试了,结果当然失败了,但是领导最后提拔了他。这就是领导在考察中用上了疑诏诡使这一招,给你一个不可思议的指令或是任务让你来完成,看看你是不是无条件的服从。

职场中领导考察下属惯用的就是这三招,大家一定要好好研究,不是说职场领导个个都那么坏,就算你有幸遇上了一个好领导,做事的经验好领导可以教你,但是权力的心思还是需要你自己去揣摩的,这没人会告诉你。

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