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上司抢功劳你不服?职场中,这一规则你必须遵守

在电视剧《安家》中,徐姑姑的所作所为堪称好领导,专业能力强,遇事沉着冷静,平易近人,人缘也不错。最关键的是,还不与员工争抢功劳。比如苗阿姨来找徐姑姑,准备卖家里的房子时,徐姑姑就是推荐店里的员工给苗阿姨,让她从中挑选。

近日在某平台上看到有人提问,如果你的功劳被你的上级抢去了,不会替你在人前说一句美言,你会怎样对待?广大网友回复及评论十分踊跃,可见不少人都有这样的经历及困惑。

我们在职场中所遇到的领导不可能都像徐姑姑那样,如果你也遇到领导抢功的情况而不知如何处理,请往下看!

一、帮助上司成功,是每个职场人士的份内职责

外企里面习惯称呼团队的负责人或上级叫老板,刚开始接触的时候还不太习惯,心想难道老板不应该是企业的一把手或者企业的所有人吗?怎么能管上级叫老板呢?

之所以有这样的疑惑,是因为在我们的认知当中,我们其实是在为老板工作!

随着工作经历的丰富,逐渐理解并认同了这种称呼方式:团队负责人代表整个团队,直接对团队的成功与失败负责,团队成员都是在为整个团队目标而努力,团队成员就是在为团队负责人工作。从这个角度来说,称呼上级或团队负责人为老板确实比较贴切。

实际上,稍有职业素养的职场人士都应该意识到,我们必须尽可能的把本职工作做好,为整个团队贡献更多的价值,帮助整个团队取得更好的业绩。虽然从表面来看这好像是让上司占便宜了,但须知上司在分配方面对于你的贡献做出相应的回报。更何况,一旦上司因为团队业绩突出获得升迁,他需要得力干将替代他的位置,你觉得这个时候会是谁呢?

二、管理者是通过别人拿结果,下属所取得的成就就是管理者的成果

管理者本身并不直接从事过多的具体工作,管理者是通过别人拿结果。因此,下属的成就,本身也体现其用人有道、管理有方。试想一下,如果一个团队里面的所有工作成就都是一把手取得的,哪有时间去从事下属培养、团队建设、资源协调?这样的团队领导,这个团队还能出成绩吗?

而且,看起来有些成绩是个人创造的,但背后,涉及到相关资源的争取与协调、整个工作的组织、关键方向的把握等。

所以说,团队取得好的成绩本来就团队负责人的的功劳,因此,只要你还在这个团队,就不存在上级抢个人功劳一说,因为这本就是上级的功劳!

三、期待上司在他人面前美言并没有太大的实际意义

当我们做出一点成绩的时候,总是希望尽人皆知,以为这样自己就可以更快的升迁、获得更高的回报……如果这样认为,那就太不了解职场规则了。

在职场当中,别人的恭维、赞许除了能够稍微满足一下虚荣心之外,其实并不能改变什么。你以为上司在老板面前夸你几句,老板就会重用你?你以为,把某件事情的功劳归功于你,你就会特别面上有光?

我们期望上司在别人面前美言,一方面是表明上司对自己的认可,而背后更深层的意图,可能是希望能够获得升迁或者加薪。但这两者都是比较严肃的人事决策,必须按照企业的相关流程和标准,不是美言几句就可以解决的。更何况,上司都没有升迁,又哪里有位置留给你呢?

四、不要怀疑上司的能力,他之所以能当上公司领导,证明其有独特的能力

可能在你看来,上司是通过抢下属的成绩而赢得领导的认可的。如前所说,企业判断一名管理者是否胜任,并不是看他个人业务能力如何,取得了多少的成绩,而是看整个团队的工作业绩。

上司能够让整个团队取得不错的成绩,能够让团队成员每个人都很优秀,这本身就是上司才能的体现!

他既然能够做到你的上级,必然有其过人之处。如果我们不能客观面对这一问题,就会带着偏见去看待上司,只会无限放大不足,而忽视其优点,无助于我们取长补短。

五、相信是金子总会发光

如果个人能力确实很优秀,而上司又确实有打压的嫌疑,你也可以通过各种公开的平台展现自己。比如参加公司的各种比赛、参与各类项目、相关的会议积极发言献策等等。通过这些相对公开的方式去表现自己,总会赢得公司的认可的。


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