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干货 | 每个HR都该知道的谈薪技巧,超实用

相信各位HR都深有同感,好不容易找到了一个合适的候选人,面试几轮后,到了最后与候选人协商薪资环节时往往功亏一篑。

如何谈薪资可是一个技术活,高了,老板不答应。低了,人家不愿来。如何根据不同情况的候选人,给出合适的薪酬待遇。既让候选人满意,又能让老板满意可不是件容易的事。

在面对心仪的候选人时,HR该如何商谈薪资,又该掌握哪些技巧呢?于是小编请教了一位资深HR老前辈。

1、掌握薪资范围

一个合格的HR应了解行业内的各岗位薪资区间。同时也应该知道本公司对该职位上限。毕竟只有在调查了解全面信息的基础上,才能掌握谈判的主动权。

如果出现对薪资预期过高的应聘者时,HR可以考虑是否还有必须继续谈下去,省的浪费时间,徒劳无功。

2、了解候选人目前薪资

候选人的上一份工作的薪资是HR确认薪资的重要参考。为了避免候选人薪酬造假、虚报、随意“开价”,可要求候选人出示前一家公司的收入流水或者收入证明。

这既能检查候选人工作经历是否准确(通过银行流水可快速辨别候选人在上一家公司的工作经历及时长),也是候选人向新公司证明自己能力以及诚信的重要依据。所以,这是招聘过程中不可或缺的环节。

3、谈薪不能只谈薪资

除了薪资之外,福利、股票等也是求职者比较感兴趣的。当企业与候选人在薪资上有分歧的时候,可以谈一些其他的福利。

比如弹性的上下班时间、休假、培训的机会等。甚至还可以谈一下企业文化和成长空间,想办法在不提高薪资的情况下,增强对应聘者的吸引力。

4、适时冷却候选人

当候选人的薪资期望过高时,薪资谈判无法继续的时候,可以暂时冷却一下,让候选人等待一、二天。告诉候选人薪酬需要经过公司内部流程审批,HR是无权决定的。

如果候选人真的对这份工作感兴趣,会主动来找HR询问结果,这就又有了可以继续谈判的余地。

5、给候选人压力

即使HR觉得该候选人是最适合的人选,但不要让候选觉得他是唯一的选择。

可以告诉候选人,我们目前在最后阶段有3位备选,虽然你比较合适,但由于薪资也是要求最高的,而且超出了我们的正常预算范围。如果坚持这个薪资,我们只能选择其他人。给候选人压力,造成紧迫感,从而争取谈判空间。

薪酬谈判是HR工作中的重要技能,也是HR的基本功。薪酬谈的合理,既不会错过最适合的人才,又不会打破企业的原有的薪酬体系,避免老员工觉得不平衡。并且合理的薪酬可节省大量用工成本。

只要灵活掌握以上技巧,相信各位HR定能在谈判过程中百战百胜,谈下满意的候选人!

各位HR的薪资谈判都顺利吗?

是否遇到过漫天要价的求职者?

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