一个员工加入公司，99%是因为老板或者品牌的美誉度，但离开公司99%是因为他的直接上司。并不是每一个人都适合做管理者，如果把一个不适合做管理的人提拔到了管理岗位，对公司的影响是很大的。
因此，老板到底要选什么样的人来管理一个团队，是有很大学问的。当一个管理者，不光要有过硬的能力，还要眼光长远。那么，什么样的人可以培养成管理者呢？
管理是一个循序渐进的过程，无论我们从事的是什么行业，都要多学习，多吸取行业内相关的知识。这样才能让我们有更好的发展。
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