超市店长如何控制收货漏洞？

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2010-6-24 cswhy转载

超市收货部漏洞有哪些呢？作为一店之长怎么去控制呢？

一、员工直接偷盗，超市店长应怎么控制呢？

1、对员工进行诚实培训；

2、不定时盘点商品对可疑商品可疑员工进行重点跟踪；

3、防损部不定时进行抽查，一旦发现按“不诚实”行为处理；

二、员工与供应商内外勾结，超市店长应怎么控制呢？

1、对员工进行诚实行为的培训；

2、不定时盘点商品对可疑商品可疑员工进行重点跟踪；

3、防损部不定时进行抽查，一旦发现以“不诚实”行为处理；

4、主管关注员工是否与供应商表现出比较亲近的关系。

5、主管关注有供应商请员工吃饭等行为。

三、供应商自盗，超市店长应怎么控制呢？

防损员/收货负责人/收货员工严格把关，供应商商品和商场商品严格分开，即黄线原则。

四、收货员对收货口的进出货物控制不利造成损耗

收货员和防损员对出入口收货的各种杂物严格检查

五、收货员收货、点数书写错误

收货员和复核员单独收同一单货，汇总复核的原则，保证二人收货完全一致。

六、员工集体偷窃

由防损员/收货部负责人/和监控器三方同时监督。

七、其它

由防损员/收货部负责人/和监控器三方同时监督。